plan de vida y carrera

Definición propia, elementos, ventajas y desventajas del Plan de Vida y Carrera
Definición propia: 
Es tener una idea clara de qué quieres hacer en tu vida en un futuro, ya sea a corto, mediano o largo plazo, y se debe enfocar a cada uno de los aspectos de nuestra vida. Por ejemplo, profesión, familia, patrimonio, etc. Creo que también tiene que ir de acuerdo a nuestros valores y contexto,aunque gracias a esto podría llegar a cambiar.
Elementos que debe contener:
Definir quién soy: valores, objetivos, habilidades, qué me gusta, qué no me gusta, contexto general 
¿Qué quiero? ¿Por qué?
¿Qué me conviene? ¿Por qué?
¿Quién quiero ser en cierto tiempo? ¿Cómo lo voy a lograr?
Preguntar o mostrar mi plan a otras personas para tener puntos de vista diferentes
Corregir lo queconsidere que puede ser mejor de otra forma.
Reflexión: Ventajas y Desventajas
Ventajas:
Tener objetivos claros para hacer las cosas bien y no sólo por hacerlas
No perder tiempo en algo que no serviría para llegar a lo que quiero
Descubrir exactamente quién soy y quién quiero ser
No hacer cosas que podrían ser obstáculos para llegar a mi objetivo
Desventajas:
Perder oportunidades valiosas o quepodrían llevarme a algo mejor que lo que tengo planeado por querer seguir exactamente el plan que ya tengo

Definición de carrera
Es una serie de acontecimientos de la vida profesional de un individuo dentro de
una organización, pero, sin embargo, el “planear la vida” por la magnitud de la
responsabilidad que implica, es una tarea de la cual sólo con una adecuado
desarrollo puede realizarsecon éxito.
Según Edgar Schein, la carrera puede ser vista desde dos perspectivas:
a. La carrera vista como una serie de atributos y experiencias del individuo,
que se incorpora a una organización y se mueve a través de ella.
b. La carrera tal como la define la organización: una serie de expectativas de
los individuos dentro de la misma.
Definición de Plan de Vida y Carrera
La planeaciónde vida y carrera según French, está diseñada para capacitar a las
personas a concentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cómo pueden hacer
para lograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realización de inventarios
de carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la determinación de
capacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y deficientes.
Deacuerdo a Jaime Pozo Pino, “El proceso de planeación de vida y carrera del
dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la
realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la
organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su
autorrealización”.
Características del plan de vida y carrera.
Lascaracterísticas del proceso de planeación de vida y carrera, al igual que toda
tarea administrativa de importancia, debe contar con algunas características
básicas:
1. Partir de la planeación estratégica de la organización; esto es, del plan
global de la misma en el corto y largo plazos.
2. Contar con el respaldo y compromiso de la alta dirección.
3. Ser ordenado, sistemático y lógico.
4. Ser continuo.Que no sea destello de un destello de un momento, sino
preocupación constante.
5. Estar de acuerdo con el ambiente: idiosincrasia del factor humano,
tecnología utilizada, los mercados, la legislación laboral, es decir, el
entorno económico-social.
Si hablamos del proceso de planeación de vida y carrera y que estaremos
desarrollando factor humano para contribuir al éxito de la organización,podemos
decir que el desarrollo de la administración es la experiencia planeada, el
crecimiento predirigido y la oportunidad de capacitación que se da a las personas
que realizan las funciones administrativa; por lo tanto, el plan de carrera que una
empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de la
administración.
El desarrollo de la administración es, o debería ser,...