Plan De Vida
Páginas: 4 (753 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2012
Plan de vida y carrera
El plan de vida y carrera es un método para planificar la evolución profesional y el crecimiento del personal, apoyado en la detección de necesidades de capacitación y enla evaluación de su desarrollo. El plan de carrera es considerado un proceso continuo por el cual tanto la organización, como el empleado se fijan sus metas de carrera e identifican los medios paraalcanzarlo a través de una ruta de carrera disponible, logrando con esto una alta disponibilidad de gente con habilidades y experiencias necesarias cuando se necesiten.
Hoy en día las empresas uorganizaciones se basan en dos puntos importantes para llevar a cabo un plan de vida y carrera de un empleado; el primero es detectar y determinar las competencias que los individuos desarrollan durantesu instancia en el cargo anterior, es decir, las conocimientos, habilidades y actitudes que estos han desarrollado o adquirido en su anterior puesto de trabajo; y el segundo se basa en lascaracterísticas y requerimientos que demanda el puesto o cargo para ser ocupado.
El diseño de la carrera parte de los puestos existentes y determina los niveles y grados en que cada puesto puede ser ocupadopor el empleado; la carrera es de tipo ascendente (vertical) u horizontal de acuerdo a las competencias del empleado, es decir, a sus habilidades, conocimientos y actitudes.
Dentro de losprincipales beneficios o ventajas que brinda la elaboración de un plan de vida y carrera de un empleado en las empresas, se encuentran:
• El trazar un plan de vida y carrera para los empleados sueleser una forma de motivación, es decir, la promoción de un puesto a otro de mayor importancia, suele ser un motivo para mejorar el desempeño y dirigir esfuerzos hacia las metas de la organización.• El que una empresa elabore y aplique un modelo de plan de vida y carrera implica evaluar continua y efectivamente el desempeño de cada uno de sus empleados.
• El empleado puede...
El plan de vida y carrera es un método para planificar la evolución profesional y el crecimiento del personal, apoyado en la detección de necesidades de capacitación y enla evaluación de su desarrollo. El plan de carrera es considerado un proceso continuo por el cual tanto la organización, como el empleado se fijan sus metas de carrera e identifican los medios paraalcanzarlo a través de una ruta de carrera disponible, logrando con esto una alta disponibilidad de gente con habilidades y experiencias necesarias cuando se necesiten.
Hoy en día las empresas uorganizaciones se basan en dos puntos importantes para llevar a cabo un plan de vida y carrera de un empleado; el primero es detectar y determinar las competencias que los individuos desarrollan durantesu instancia en el cargo anterior, es decir, las conocimientos, habilidades y actitudes que estos han desarrollado o adquirido en su anterior puesto de trabajo; y el segundo se basa en lascaracterísticas y requerimientos que demanda el puesto o cargo para ser ocupado.
El diseño de la carrera parte de los puestos existentes y determina los niveles y grados en que cada puesto puede ser ocupadopor el empleado; la carrera es de tipo ascendente (vertical) u horizontal de acuerdo a las competencias del empleado, es decir, a sus habilidades, conocimientos y actitudes.
Dentro de losprincipales beneficios o ventajas que brinda la elaboración de un plan de vida y carrera de un empleado en las empresas, se encuentran:
• El trazar un plan de vida y carrera para los empleados sueleser una forma de motivación, es decir, la promoción de un puesto a otro de mayor importancia, suele ser un motivo para mejorar el desempeño y dirigir esfuerzos hacia las metas de la organización.• El que una empresa elabore y aplique un modelo de plan de vida y carrera implica evaluar continua y efectivamente el desempeño de cada uno de sus empleados.
• El empleado puede...
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