Plan De Vida

Participacion sea voluntaria y que todos los integrantes pertenezcan al mismo departamento, es decir, con intereses y objetivos comunes; una vez seleccionado losparticipantes, se nombra un supervisor(que suele ser el jefe natural del grupo).
Desde la gerencia se establecen los objetivos, los pautas y las actividades de loscírculos de calidad y se les imparte formación adecuada en función del grado de implicación de cada participante. Apartir de este momento, los grupos de trabajo sereunirán a intervalos regulares y previamente establecidos para analizar problemas, buscar posibles soluciones e implantar la mejora. Una vez aprobados los planes deacción de los primeros círculos de calidad, y mediante la liena principal de ejecución, se repite el ciclo, seleccionando nuevos temas o áreas de la organización parala formación de otros círculos de calidad. La periodisidad y participación de las personas que integran las distintas áreas funcionales, será diferente en cada caso,en relación con la magnitud de la organización, su estructura funcional, el área de negocio en el que se desarrolla, o incluso la cultura o experiencia que se poseeen este sentido.
Se reconmienda convocar un circulo de calidad por departamento o área, como minimo cada ejercicio natural. No existiendo un máximo para el caso delos círculos se generen de forma espontanea. En los casos en los que los círculos se generen de forma espontanea, este hecho, deberá ser comunicado al área dedirección junto con el tema principal a tratar quien autorizara y facilitara el desarrollo de la experiencia.
¿Cómo formaría un circulo de calidad en mi familia?