Plan De Vivienda
PRESENTADO POR:
CARLOS ALBERTO SOSA SALOMON
RONY SALATIEL GUTIERREZ AMAYA
TESIS EN OPCIÓN AL GRADO DE MASTER EN DIRECCIÓN DE RESURSOS HUMANOS
TESIS EN OPCIÓN AL GRADO DE MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
TUTOR TEMÁTICO: LICENCIADA ANA MAIER
ASESOR METODOLÓGICO: JUAN MARTIN HERNANDEZ
2012UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA
UNITEC
FACULTAD DE POST GRADO
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS
RECTOR
SECRETARIO GENERAL
VICERRECTOR ACADÉMICO
DECANO DE LA FACULTAD DE POST GRADO
ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD PARA EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE VIVIENDA
TRABAJO PRESENTADO EN CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS EXIGIDOS PARA OPTAR AL TÍTULO DE:
MASTER EN DIRECCIÓNRECURSOS HUMANOS
MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ASESOR PRINCIPAL:
ASESOR METODOLÓGICO: LIC ANA MAIER
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto consiste en un estudio de pre-factibilidad elaborado con el fin de evaluar la viabilidad del desarrollo de un proyecto de vivienda para los agremiados del Colegio de Arquitecto de Honduras CAH, un gremio de bastantebeligerancia en la sociedad Hondureña. La idea del proyecto surge en respuesta a la solicitud de ciertos Agremiados del colegio que pertenecen a él y consideran que el colegio de Arquitectos debería tener una oferta para obtener una vivienda, como un valor agregado a las aportaciones realizadas por los agremiados al CAH.
Con la idea de definir claramente la estructura que el proyecto debería tener setrabajó con la herramienta del Marco Lógico. La aplicación de esta herramienta permitió identificar las necesidades de información del proyecto, precisar los elementos claves, evaluar las partes involucradas y constituir los objetivos que el proyecto debería alcanzar para ser exitoso.
El estudio inicia con un análisis del mercado potencial del proyecto que consiste en aquellos agremiados delColegio de Arquitectos que requieren de Vivienda. Este estudio permitió determinar qué porcentaje de los Agremiados del CAH estarían interesados en adquirir una Vivienda y que cantidades requerirían de las mismas. Según el diseño de la encuesta se debe de ingresar la información solicitada y detallar los resultados de manera narrativa.
También se desarrolló un estudio técnico en el cual seanalizó la infraestructura necesaria para que el proyecto pueda operar considerándose aspectos como el espacio mínimo de la vivienda requerido para lograr sus habitabilidad, el procedimiento de su construcción, determinar la mejor ubicación de la vivienda y las consideraciones especiales que deberían tomarse en cuenta durante el proceso de construcción.
En vista de que el proyecto implicaincrementar el volumen de viviendas existentes, se trabajó en un estudio del impacto de estas en la sociedad orientado a determinar si estas decisiones apalearían la falta de vivienda entre los agremiados y si las decisiones tomadas por el CAH serían soluciones acertadas y definitivas.
La última parte de la metodología de análisis del proyecto consistió en un estudio financiero que partió de unainvestigación de los costos del proyecto. Luego de haber consolidado la información de costos, ésta se convirtió en la entrada de los análisis financieros que culminaron con la aplicación de indicadores como el Valor Presente Neto y la Tasa Interna de Retorno para evaluar la rentabilidad del proyecto. Se debe de medir la capacidad económica del CAH para la adquisición de los terrenos y la construcciónde las viviendas como parte del proyecto a formar. Asumiendo que el CAH será el encargado de manejar y administrar dicho proyecto.
Luego del análisis completo del proyecto se concluyó que el mismo es viable ya que los resultados de la evaluación mediante indicadores financieros fueron positivos.
INTRODUCCIÓN
En un mundo globalizado como en el que vivimos hoy en día, en el cual...
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