Plan de vmejora
El Plan de Mejora es un procedimiento, para que una empresa pueda responder ante los cambios que presenta su entorno y cumplir con los objetivos de su empresa, debeimplantar un plan de mejora con la finalidad de detectar puntos débiles de la empresa, y de esta manera atacar las debilidades y plantear posibles soluciones al problema.
El plan de mejora no es un fin ouna solución, sencillamente es un mecanismo para identificar riesgos e incertidumbre dentro de la empresa, y al estar consientes de ellos trabajar en soluciones que generen mejores resultados.
Paso1. Identificar el proceso o problema a mejorar
Paso 2. Identificar las causas que originan el problema
• Se debe de emplear un método que permita analizar la mejor manera posible el problema conel fin de encontrar la causa que lo provoca.
• Dentro de los métodos que se sugieren se encuentran:
• Lluvia de ideas
• Diagrama de Pareto: en donde se menciona por un lado el problemao proceso y por el otro se explica más detalladamente las causas que originan el problema.
• Mucha Competencia Existen muchos competidores cercanos que disminuyen las ventas del negocio. 50%Precios Muy Altos Los precios de los productos son por arriba del promedio del sector. 20% Falta de Proveedores La falta de proveedores ha impedido contar con mejores precios e insumos de calidad. 20%Falta de Inventarios En ocasiones no se cuenta con el producto que desea el cliente. 10% Causas Explicación Frecuencia Problema: Pocas Ventas
Paso 3. Definir Objetivos Generales
• Una vez que sehan detectado los problemas y sus posibles causas, es necesario definir la manera en que se solucionarán a grandes rasgos, es decir es necesario definir objetivos generales.
• Los objetivosgenerales son enunciados que contienen los fines que se quieren lograr y el motivo (¿para qué?) y deben contemplar elementos como el tiempo y el responsable. Generalmente dan respuesta a una estrategia de...
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