Plan De

RECURSOS PA LA TOMA DE DESICIONES:

1. Propuestas políticas de la gente (¿que debemos hacer?)
2. Observaciones (¿Qué sabemos?)
3. Juicios de Valor (¿que significa?)
4. SupuestosBásicos (¿que significa eso?)
5. Opiniones Opuestas (ofrece otra visión y el uso adecuado de los cuatro anteriores)

(ver figura del diamante)

1- Propuestas políticas de la gente (¿que debemoshacer?)
Para evaluar las propuestas tenemos que examinar las razones que las sustentan ¿Por qué? Y para responder eso inevitablemente se apelara a las observaciones, juicios de valor o supuestos pararespaldar la conclusión.

2- Observaciones (¿Qué sabemos?)
El modo en que responde a la pregunta de que debemos hacer depende mucho de los cambios en nuestro ambiente y de nuestras respuestas aesos cambios. Nuestra descripción de esos cambios nunca es totalmente objetiva. Siempre interpretamos las situaciones desde una perspectiva particular y por una razón.

3- Juicios de Valor (¿quesignifica?)
Nuestros valores determinan el mérito de las cosas. Tmb influyen en la selección y formulación d los hechos. No hay ninguna observación totalmente exenta de valores.
Las personas suelenconcordar acerca de los hechos y disentir sobre si significado porque se basan en diferentes valores para sopesarlos.

4- Supuestos Básicos (¿que significa eso?)
Son las creencias que damos porsentadas. Constituyen aquello en lo que tenemos fe, aquello con lo que contamos. Por lo gral tomamos conciencia de nuestros supuestos básicos solo cuando algo nos contradice.


5- OpinionesOpuestas (ofrece otra visión y el uso adecuado de los cuatro anteriores)
Una opinión opuesta – la oposición leal – nos procura oportunidades para encontrar soluciones innovadoras a los problemascontemporáneos.


Tener conciencia de estos 5 tipo de recursos no solo aumenta la posibilidad de que se descubra la mejor decisión; tmb excluye muchas formas de comunicación confusa y disfuncional,...