Plan_del_Alcance_S


ENUNCIADO DEL ALCANCE
CÓDIGO …
versión #.#
PROYECTO:
FABRICACION Y MONTAJE DE SPOOL PARA UNA PLANTA PROCESADORA DE GAS

GERENTE:

Israel Sanabria Fuentes – Haug SA

PREPARADO POR:
FCCH
FECHA
22
03
11
REVISADO POR:
ALL
FECHA
22
03
11
APROBADO POR:
ISF
FECHA
22
03
11


I.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA
1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(Características,funcionalidades, soporte, entre otros)

La definición del Alcance del proyecto se desarrollará de la siguiente manera:
En reunión de equipo del proyecto, tanto el Sponsor, el director de proyecto, la coordinadora del programa, los jefes de línea de las áreas involucradas que serán afectadas por el proyecto, y los miembros de la PMO designados, revisarán el acta de constitución del proyecto, loscuales servirán como base.
En una primera reunión, el Sponsor y el director de proyecto elaborarán la primera versión del documento donde se define el Alcance del Programa.
Se llevará a cabo una segunda reunión entre el Sponsor y el director de proyecto, asimismo asistirá la coordinadora del proyecto, para revisar la primera versión del Alcance del Programa y corregirlo en caso sea necesario.En la última reunión de equipo, todos los participantes revisarán el Alcance del Programa y, si es necesario, aportarán ideas para completar y/o elaborar la versión definitiva del documento del Alcance del Proyecto

2. DESCRIPCIÓN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO
(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)
Fases del Proyecto
Producto Entregable
Inicio
Acta de constitución deproyecto
Inicio
Identificación de Interesados
Planeamiento y Organización
Plan de dirección del proyecto
Planeamiento y Organización
WBS y RBS
Planeamiento y Organización
Cronograma de Proyecto
Ejecución
Fabricación de Spool
Ejecución
Montaje de Spools
Ejecución
Pruebas
Control
Control y fabricación de Spool
Cierre
Entrega de Planos as built
Cierre
Entrega de protocolos y dosier3. PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN DE LA EDT
(Descripción detallada del procedimiento para crear aprobar, y mantener el EDT).
El EDT del proyecto será estructurado utilizando la herramienta de Descomposición. Identificándose inicialmente los entregables de las fases del proyecto.
A partir de los entregables identificados se determinarán los esfuerzos de trabajo o paquetes de trabajo. Para laelaboración se utilizará Microsoft Visio 2010.

4. PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO DE LA EDT
(Detalle del procedimiento para crear, aprobar, y mantener el diccionario del EOT).
Previo a este paso el EDT del proyecto debe haber sido elaborado, revisado y aprobado por la gerencia del Banco de Crédito del Perú. En base a la información del EDT se elaborará el Diccionario EDT para locual se realizarán los siguientes pasos:

La elaboración del Diccionario EDT se hace mediante una plantilla diseñada por la empresa Alternativa Tecnológica.
Se procederá a identificar la actividad y se le asignará un código.
Se detalla el objetivo del paquete de trabajo.
Se hace una descripción breve del paquete de trabajo.
Se establece la asignación de responsabilidad donde por cadapaquete de trabajo se detalla quién hace que: responsable, participa, apoya, revisa, aprueba y brinda información del paquete de trabajo.
En lo posible se establece las fechas de inicio y fin del paquete de trabajo, o definir un hito importante.
Se describe cuáles son los criterios de aceptación


5. PROCEDIMIENTO DE VALIDACIÓN DEL ALCANCE
(Detalle del procedimiento para la verificaciónformal de los entregables y su aceptación por parte del cliente interno o externo).
Cumplimientos de normas técnicas
Se debe de cumplir con todos los estándares
Supervisión de cumplimiento de los estándares
Los entregables debe de ser aprobados por los representantes de la gerencia de construcción del cliente (OHL).
Cumplir con lo solicitado en contrato
Cumplir con leyes que rigen en donde se...