Plan del sistema de seguridad

PLAN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO











Proyecto:


INSTALACIÓN Y ACOPLE DE CELDA

TABLA DE CONTENIDO

1. LIDERAZGO Y COMPROMISO VISIBLE.
1.1. Compromiso gerencial.
1.2. Designación líder.
1.3. Funciones del líder.

2. POLÍTICAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
2.1. Políticas y principios de seguridad y salud en el trabajo.
2.2. Metas y objetivos.
2.3. Compromiso con la políticay principios de la empresa.

3. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS.
3.1. Organigrama del contrato.
3.2. Roles y responsabilidades de seguridad y salud en el trabajo por cargo.
3.3. Matriz de requisitos legales aplicables al contrato.
3.4. Gestión de subcontratistas.
3.5. Mecanismos de comunicación.
3.6. Inducción y re-inducción.

4. PROCEDIMIENTOS Y PRÁCTICAS SEGURAS.
4.1. Procedimientos.
4.2. Análisis deriesgos.
4.3. Tareas críticas o de alto riesgo.
4.4. Gestión del cambio.
4.5. Mantenimientos de equipos y herramientas.

5. GESTIÓN DE RIESGOS.
5.1. Matriz de identificación de peligros, riesgos y controles.
5.2. Matriz de elementos de protección personal –EPP-.
5.3. Plan de respuestas ante emergencias (PRE).
5.3.1. Procedimiento de cadena de llamadas.
5.3.2. Programa de simulacros.
5.4. Medioambiente
5.4.1. Procedimiento de manejo y disposición de residuos domésticos e industriales.
5.4.2. Matriz de sustancias químicas a utilizar en las actividades de mantenimiento.
5.5. Subprograma de medicina preventiva y del trabajo.
5.6. Subprograma de saneamiento básico y protección ambiental
5.7. Subprograma de higiene industrial.
5.8. Control del trabajo.

6. EVALUCIÓN Y MONITOREO.
6.1. Indicadoresde gestión en seguridad y salud en el trabajo y análisis de tendencia.
6.1.1. Indicadores de gestión.
6.2. Auditorías.
6.2.1. Programa de auditorías internas.
6.3. Gestión fallas de control e incidentes






1. LIDERAZGO Y COMPROMISO VISIBLE.

1.1. Gerencial.
La empresa está comprometida con sus trabajadores y el medio ambiente en cada una de las actividades desarrolladas dentro y fuera de laorganización. Contamos con la certificación OHSAS 18001 en Gestión de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional; además la certificación ISO 14001 en Gestión de Medio Ambiente.

Nuestra responsabilidad va mas allá del cumplimiento normativo es así que hemos sido reconocidos como empresa Elite en gestión ambiental por el PREAD (Premio Excelencia Ambiental del Distrito) y mantenemos una altacalificación en Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, en el registro único del RUC.

El Gerente del contrato, participará en la evaluación del cumplimiento de los aspectos en seguridad y salud en el trabajo y proveerá los recursos necesarios para la implementación de los planes de acción que resulten de esta evaluación. Es responsabilidad del Gerente del proyecto, liderar laejecución del plan de seguridad y salud en el trabajo, y asistir a los comités y reuniones SST que a nivel local, regional y/o nacional le sean convocados por la empresa



1.2. Designación líder.

El líder designado para la ejecución del proyecto …………….será:

Nombre:
Cargo:
Email:
Teléfonos:

1.3. Funciones del líder.

Diseñar el Plan de SST del contrato o proyecto y hacer seguimiento a laimplementación de este durante el tiempo de duración del mismo.

Asistir a los comités y reuniones de SST establecidos en el contrato y los que solicite adicionalmente el cliente y ser a su responsabilidad cumplir con las soluciones de información a presentar en dichos comités y reuniones, así como deberá acatar los compromisos que en el desarrollo de las mismas se generen entregando el respectivo plande acción.

Participar en la evaluación trimestral de desempeño en SST que desarrolle la empresa deberá proveer los recursos necesarios para la implementación de los planes de acción (indicando el que, quien, cuando, como y donde) para la solución de las no conformidades establecidas en la evaluación.

Asegurar la implementación del Procedimiento de Gestión de Fallas de Control e Incidentes y...