Plan desarrollo individual

F-CORP-Plan de Desarrollo Individual-REG-0000485
version 2


Instrucciones: Este documento debe ser completado después de comprender e interiorizar su reporte de retroalimentación 360 y lasbrechas existentes entre su perfil personal y el de su puesto. Una vez completado, usted debe contar con el VoBo del jefe inmediato. Recursos Humanos puede brindar asesoría para documentar susoportunidades de desarrollo. Se recomienda no establecer períodos de desarrollo mayores a un año para la apropiada medición y seguimiento de su desarrollo; si por la dificultad de desarrollo de lascompetencias, habilidades técnicas o experiencias escogidas fuera requerido extender el período de desarrollo propuesto, esto se puede llevar a cabo con el VoBo del jefe inmediato y la notificación a RecursosHumanos.


Nombre del Colaborador :
Gerencia :
País :
Período de Desarrollo (original) :
Nuevo Período Desarrollo (extensión) :
Nombre del Jefe Inmediato :


Competencias aDesarrollar, para no más de 3 competencias por período de desarrollo, liste el número de la competencia y su nombre:

1. .
2. .
3. .


1. (Escriba aquí el número y nombre de la primera competencia).Cómo describiría su competencia a desarrollar? ( )Sin habilidad ( )Abuso

Escriba su objetivo final de desarrollo, ¿Cómo le gustaría ser percibido al final del período de desarrollo?Escriba algunas posibles CAUSAS que crean un problema en esta área de competencia. Puede utilizar como ayuda el libro R2 o el sistema Talent Genome para ver un listado de causas posibles.


¿Quésoluciones son más relevantes para usted, escriba algunas acciones ó ideas? Aquí algunos ejemplos: Trabajar con alguien de su confianza que sea bueno en la materia y le comparta su experiencia, trabajar enproyectos a tiempo parcial que le ayuden a desarrollar esta competencia, aplicar con su jefe, colaboradores o subordinados los comportamientos que reflejen dominio de la competencia en mención,...