Plan desarrollo institucional
Páginas: 111 (27572 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
CONSOLIDACIÓN 2017
2017
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CONSOLIDACIÓN
Dr. Juan Eulogio Guerra Liera
Rector
U niversidad A utónoma de S inaloa
M éxico , 2013
Universidad Autónoma de Sinaloa
Dr. Juan Eulogio Guerra Liera
R ector
Dr. Jesús Madueña Molina
S ecretario G eneral
LAE y MA Manuel deJesús Lara Salazar
S ecretario de A dministración y F inanzas
Dr. Juan Ignacio Velázquez Dimas
S ecretario A cadémico U niversitario
Dr. Javier Nicolás Félix Rivas
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional C entro
MC Reyes de Jesús Cárdenas Félix
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional N orte
MC Óscar Octavio Pérez Camacho
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional C entro -Norte
MC Rafael Mendoza Zataráin
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional S ur
Dra. Soila Maribel Gaxiola Camacho
C oordinadora G eneral de P laneación
y
D. R.: © Juan Eulogio Guerra Liera
D. R.: © Universidad Autónoma de Sinaloa
Ángel Flores s/n, Centro, Culiacán, 80000
(Sinaloa)
Dirección de Editorial
isbn: 978-607-737-002-4
Edición con fines académicos, no lucrativosImpreso y hecho en México
D esarrollo
Índice
Pr
e s e n t a c i ó n
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
In
t r o d u c c i ó n
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Pr
i m e r a
c o n t e x t o
p a r t e
. Cu
g e n e r a l
l t u r a
y
d e
l a
s i t u a c i ó n
p l a n e a c i ó n
a c t u a l
d e
,
l a
Un
i v e r s i d a d
Cultura de la planeación
Un activo de nuestro desarrollo académico e institucional . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
El contexto de la Educación Superior en México
Avances y temas pendientes en materia de cobertura, calidad y financiamiento . . . . . . . . . 18
Perfil de la uas en el 2013
El logro de la calidad académica e institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 21
Conceptos transversales, matriz de alineación estratégica y análisis estratégico . . . . . . . . . . . 23
Se
g u n d a
p a r t e
. Pl
a n t e a m i e n t o
e s t r at é g i c o
Misión y visión Consolidación 2017
Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Visión de la institución al 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Principios y valores en el modelo educativo institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 30
Ejes estratégicos
1. Docencia. Calidad e innovación educativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2. Producción, uso y distribución del conocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
3. Vinculación yextensión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
4. Gestión y administración colegiada e incluyente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
5. Incremento del prestigio internacional . . . . . . ....
CONSOLIDACIÓN 2017
2017
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
PLAN DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
CONSOLIDACIÓN
Dr. Juan Eulogio Guerra Liera
Rector
U niversidad A utónoma de S inaloa
M éxico , 2013
Universidad Autónoma de Sinaloa
Dr. Juan Eulogio Guerra Liera
R ector
Dr. Jesús Madueña Molina
S ecretario G eneral
LAE y MA Manuel deJesús Lara Salazar
S ecretario de A dministración y F inanzas
Dr. Juan Ignacio Velázquez Dimas
S ecretario A cadémico U niversitario
Dr. Javier Nicolás Félix Rivas
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional C entro
MC Reyes de Jesús Cárdenas Félix
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional N orte
MC Óscar Octavio Pérez Camacho
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional C entro -Norte
MC Rafael Mendoza Zataráin
E ncargado de V icerrectoría U nidad R egional S ur
Dra. Soila Maribel Gaxiola Camacho
C oordinadora G eneral de P laneación
y
D. R.: © Juan Eulogio Guerra Liera
D. R.: © Universidad Autónoma de Sinaloa
Ángel Flores s/n, Centro, Culiacán, 80000
(Sinaloa)
Dirección de Editorial
isbn: 978-607-737-002-4
Edición con fines académicos, no lucrativosImpreso y hecho en México
D esarrollo
Índice
Pr
e s e n t a c i ó n
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
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c o n t e x t o
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Un
i v e r s i d a d
Cultura de la planeación
Un activo de nuestro desarrollo académico e institucional . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
El contexto de la Educación Superior en México
Avances y temas pendientes en materia de cobertura, calidad y financiamiento . . . . . . . . . 18
Perfil de la uas en el 2013
El logro de la calidad académica e institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 21
Conceptos transversales, matriz de alineación estratégica y análisis estratégico . . . . . . . . . . . 23
Se
g u n d a
p a r t e
. Pl
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Misión y visión Consolidación 2017
Misión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Visión de la institución al 2017 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Principios y valores en el modelo educativo institucional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 30
Ejes estratégicos
1. Docencia. Calidad e innovación educativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2. Producción, uso y distribución del conocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
3. Vinculación yextensión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
4. Gestión y administración colegiada e incluyente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
5. Incremento del prestigio internacional . . . . . . ....
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