Plan ejecutivo

La Herramienta del EMPRENDEDOR

7. RESUMEN EJECUTIVO

Un Plan de Negocios debe iniciar siempre por el resumen ejecutivo, en el se anticipan los aspectos más importantes del Plan. Su objetivoprincipal es captar la atención del lector hacia los demás módulos del Plan. Se caracteriza por ser concreto.1

FIGURA 75 EL RESUMEN EJECUTIVO.

El resumen ejecutivo:  Despierta el interés de losresponsables de tomar decisiones.  Destaca las conclusiones más importantes.  Es objetivo, claro y conciso.  Es independiente del Plan.  Provee una visión general, más clara, del Plan de Negocios.Resumen Ejecutivo

Documento el cual acompaña a informes y destaca los puntos El resumen ejecutivo NO ES: más importantes de una manera resumida.2  Una introducción genérica del Plan.  Unacarta de intención.  Una introducción para generar suspenso.

Fuente: Emprendimientos Sociales Sostenible.

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Se tomó como referencia el Libro Emprendimientos Sociales Sostenibles. Pág 33.159

Plan EJECUTIVO

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FIGURA 76. IMPORTANCIA DEL RESUMEN EJECUTIVO Componentes básicos del resumen ejecutivo:   Es simple, conciso, claro. Transmiteprofesionalismo.

La calidad del resumen define si el lector lo seguirá leyendo o si el plan será rechazado. Fuente: Emprendimientos Sociales Sostenibles.

Remitiéndonos a los requerimientos de la Guía Plande Negocios del Fondo Emprender, los aspectos a tener en cuenta al momento de realizar el resumen ejecutivo son: FIGURA 77. RESUMEN EJECUTIVO FORMATO FONDO EMPRENDER. CONCEPTO CONTENIDO  Objetivosdel negocio: describir el objeto social de le empresa. Ejemplo: La empresa Tecnomark se dedica a ofrecer soluciones integrales en software contable para las pequeñas y medianas empresas de la ciudad deNeiva.  Actividad económica: definir claramente a qué actividad económica y en que sector se moverá la empresa.  Función social: el beneficio social que generará el funcionamiento del negocio. ...