Plan Emergencia
Páginas: 18 (4467 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
INTRODUCCION.
La elaboración de un plan de Emergencia para Laboratorio de Faena Lambert de Cía. Minera San Gerónimo tiene como objetivo definir la secuencia de las acciones que el personal debe desarrollar para el control inicial de las emergencias que puedan producirse y con esto lograr lo más importante, debido a que el plan existente es generalizado y no es específicamente según lasnecesidades de cada división existente.
Compañía Minera San Gerónimo se explota y beneficia minerales de cobre, plata y oro. Sus productos son: Concentrado de cobre y plata, Sulfato de cobre penta hidratado con calidad Feed Grade y Metal doré. San Gerónimo tiene sus operaciones en la IV Región de Coquimbo, posee tres divisiones productivas, cada una conformada por un complejo de minas y planta:División Lambert, División Talcuna y División Condoriaco. La empresa cuenta con dos laboratorios certificados ISO 9001, uno en División Talcuna y otro en División Lambert; un tercer laboratorio será habilitado en la División Condoriaco durante el año 2010. La fuerza laboral de San Gerónimo es de 700 trabajadores, entre personal contratado y colaboradores.
La ausencia de un plan de emergenciasespecifico en la Faena Lambert, trae consigo una serie de acontecimientos, afectando a las personas, producto y empresa, ya que, en caso de cualquier eventualidad, el no actuar de la manera correcta podría traer inesperadas consecuencias. Es así como, elaborando e implementado el nuevo Plan de Emergencias haremos lo que es más importante salvaguardar la integridad y vida de los trabajadores y de estaforma cumplir con la legislación Vigente.
OBJETIVO GENERAL.
* Elaborar de un Plan de Emergencia que contemple incendio sismos y manejo de sustancias peligrosas para el Laboratorio Químico de Control de Calidad Faena Lambert Compañía Minera San Gerónimo.
OBJETIVO ESPECIFICO.
* Analizar normativa e información relevante con respecto a planes de emergencia.
* Identificar ydescripción de procesos
* Analizar y evaluar los riesgo en el laboratorio
* Medidas de control y evaluación de recursos
* Diseñar y elaborar el plan de emergencia
METODOLOGIA DE TRABAJO:
DIAGNOSTICO.
AIDEP comprende las siguientes etapas:
Análisis Histórico de Laboratorio Químico (accidentes, incidentes, contingencias, etc.)
Investigación empírica o en terreno(técnica, científica, económica), procedimientos, mapa de procesos, Sustancias Químicas utilizadas, maquinarias.
Discusión de prioridades (para priorizar participativamente las amenazas, vulnerabilidades y recursos del Laboratorio Químico)
Elaboración de mapa y cartografía (identificando riesgos y recursos para prevención y respuesta)
Planificación integral en protección civil o brigada deemergencia (una vez efectuada la etapa de Planificación se puede llevar a cabo la gestión, tanto en el ámbito de la prevención y mitigación como también en el ámbito de la respuesta frente a emergencias y desastres).
Una vez finalizada la etapa de investigación y habiendo reconocido los riesgos y peligros del entorno, así como los recursos de que dispone la empresa se constituye la Brigada deEmergencia. Esta Brigada es una instancia de apoyo permanente a todo el personal y debe trabajar coordinadamente con el Dpto. de Prevención de Riesgos y Comité Paritario de la empresa. Principalmente, la tarea de esta instancia es mantener una coordinación y comunicación permanente con el personal de Seguridad local para la ejecución de todas las acciones de prevención, preparación y respuesta aemergencias y desastres.
Esta Brigada, una vez conformada, aplica la herramienta metodológica ACCEDER, que conduce al diseño del Plan de Coordinación de Emergencia. Corresponde a un acróstico basado en siete elementos que identifican el rol de la empresa en caso de emergencia y las acciones que se deben realizar para enfrentarla. Vale decir, la ejecución de tareas de coordinación entre Trabajadores,...
La elaboración de un plan de Emergencia para Laboratorio de Faena Lambert de Cía. Minera San Gerónimo tiene como objetivo definir la secuencia de las acciones que el personal debe desarrollar para el control inicial de las emergencias que puedan producirse y con esto lograr lo más importante, debido a que el plan existente es generalizado y no es específicamente según lasnecesidades de cada división existente.
Compañía Minera San Gerónimo se explota y beneficia minerales de cobre, plata y oro. Sus productos son: Concentrado de cobre y plata, Sulfato de cobre penta hidratado con calidad Feed Grade y Metal doré. San Gerónimo tiene sus operaciones en la IV Región de Coquimbo, posee tres divisiones productivas, cada una conformada por un complejo de minas y planta:División Lambert, División Talcuna y División Condoriaco. La empresa cuenta con dos laboratorios certificados ISO 9001, uno en División Talcuna y otro en División Lambert; un tercer laboratorio será habilitado en la División Condoriaco durante el año 2010. La fuerza laboral de San Gerónimo es de 700 trabajadores, entre personal contratado y colaboradores.
La ausencia de un plan de emergenciasespecifico en la Faena Lambert, trae consigo una serie de acontecimientos, afectando a las personas, producto y empresa, ya que, en caso de cualquier eventualidad, el no actuar de la manera correcta podría traer inesperadas consecuencias. Es así como, elaborando e implementado el nuevo Plan de Emergencias haremos lo que es más importante salvaguardar la integridad y vida de los trabajadores y de estaforma cumplir con la legislación Vigente.
OBJETIVO GENERAL.
* Elaborar de un Plan de Emergencia que contemple incendio sismos y manejo de sustancias peligrosas para el Laboratorio Químico de Control de Calidad Faena Lambert Compañía Minera San Gerónimo.
OBJETIVO ESPECIFICO.
* Analizar normativa e información relevante con respecto a planes de emergencia.
* Identificar ydescripción de procesos
* Analizar y evaluar los riesgo en el laboratorio
* Medidas de control y evaluación de recursos
* Diseñar y elaborar el plan de emergencia
METODOLOGIA DE TRABAJO:
DIAGNOSTICO.
AIDEP comprende las siguientes etapas:
Análisis Histórico de Laboratorio Químico (accidentes, incidentes, contingencias, etc.)
Investigación empírica o en terreno(técnica, científica, económica), procedimientos, mapa de procesos, Sustancias Químicas utilizadas, maquinarias.
Discusión de prioridades (para priorizar participativamente las amenazas, vulnerabilidades y recursos del Laboratorio Químico)
Elaboración de mapa y cartografía (identificando riesgos y recursos para prevención y respuesta)
Planificación integral en protección civil o brigada deemergencia (una vez efectuada la etapa de Planificación se puede llevar a cabo la gestión, tanto en el ámbito de la prevención y mitigación como también en el ámbito de la respuesta frente a emergencias y desastres).
Una vez finalizada la etapa de investigación y habiendo reconocido los riesgos y peligros del entorno, así como los recursos de que dispone la empresa se constituye la Brigada deEmergencia. Esta Brigada es una instancia de apoyo permanente a todo el personal y debe trabajar coordinadamente con el Dpto. de Prevención de Riesgos y Comité Paritario de la empresa. Principalmente, la tarea de esta instancia es mantener una coordinación y comunicación permanente con el personal de Seguridad local para la ejecución de todas las acciones de prevención, preparación y respuesta aemergencias y desastres.
Esta Brigada, una vez conformada, aplica la herramienta metodológica ACCEDER, que conduce al diseño del Plan de Coordinación de Emergencia. Corresponde a un acróstico basado en siete elementos que identifican el rol de la empresa en caso de emergencia y las acciones que se deben realizar para enfrentarla. Vale decir, la ejecución de tareas de coordinación entre Trabajadores,...
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