plan empre chiqui terminado








FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA EMPRESARIAL

PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA DE CONFECCIONES CHIQUITEX RIP POLO S.A.C.

AUTORES:
CANAZA LARICO, LAURA
HEREDIA SÁNCHEZ, YURI
MONDRAGÓN CASTAÑEDA, LAURA
PLASENCIA PECHE, ERIKA
SOLIZ CADILLO, CANDY

ASESOR:
ZAPATA PECHO, GILBERTO

LIMA – PERÚ
2014

INTRODUCCIÓN

El presente informe está basado en la empresade confecciones y ventas de ropas para niños “CHIQUITEX RIP POLO S.A.C.”, del señor Burgos Aliaga Alfonso Enrique, quien inauguró y empezó su funcionamiento legalmente en el 2005, durante esos años el negocio logró obtener un gran crecimiento y aceptación en el mercado. En la actualidad la empresa cuenta con una ubicación estratégica en sus cuatro puestos de ventas, puesto que se encuentra en unlugar céntrico de la ciudad de lima, para ser más exactos en el gran emporio comercial de Gamarra.
La estructura del trabajo está dado por cuatro capítulos, que son muy importantes para el presente y futuro de la empresa. En el primer capítulo se detallan los aspectos generales del negocio para poder analizar cómo estaba en un principio, es decir en el pasado; en el segundo capítulonarramos la situación actual de la empresa, cuales son los problemas que tiene en su organización, entre otros, además de realizar un análisis para reconocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En la tercera parte se elaborará la formulación y el diseño de las estrategias, objetivos, misión y visión; en el último capítulo, con ayuda del cuadro de mando integral, se realizara laformulación de los mapas y objetivos estratégicos; para luego llegar a las conclusiones y sugerencias que serán de apoyo para mejorar la estabilidad de la empresa y siga siendo más exitosa.
Todo el trabajo y el análisis realizado de la empresa fue gracias a la información brindada por el señor Burgos Aliaga Alfonso Enrique.es por ello que nosotros como equipo de trabajo y estudiantes de la carrera deingeniería empresarial hemos puesto los conocimientos aprendidos en clase para buscar la mejora en los problemas encontrados en la empresa realizando.
Por último esperamos que el presente trabajo sirva como modelo en la investigación y solución de situaciones adversas de muchas empresas, ya que con un gran plan estratégico la empresa puede llegar a sobresalir y ser un modelo éxito paraotras organizaciones.



FORMULACION DEL PLAN DE TRABAJO PARA ELABORAR EL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
Justificación
Elegimos la empresa CONFECCIONES CHIQUITEX RIP POLO S.A.C. con RUC: 20511416010 porque nos pareció increíble como un joven cajamarquino viene a Lima con un pequeño capital en compañía de sus hermanos y ahora tiene una empresa de Confección de ropa, una inmobiliaria, y su últimaadquisición una mansión en Santiago de Surco.
En conjunto y con la asesoría de nuestro ilustrísimo profesor Gilberto Zapata Pecho le elaboraremos un plan estratégico para que solucione los problemas que pueda tener en sus tiendas ubicadas en Gamarra, como por ejemplo el desabastecimiento de prendas debido a la demora de entrega de mercaderías, o la perdida de prendas.
RESPONSABLES:
Canaza Larico,Laura
Heredia Sánchez, Yuri
Mondragón Castañeda, Laura
Plasencia Peche, Erika
Soliz Cadillo, Candy
DURACIÓN:
01/04/14 26/07/14
LUGAR:
JR. JIRON GAMARRA #953- GALERIA CENTRO 1ER PISO STAND 4- LIMA / LIMA / LA VICTORIA
PRESUPUESTO:
Pasajes: s/.15 por día
Impresiones: s/.10
Copias: s/.5
Usb: s/.15
Anillados: s/.7
Otros gastos: s/.20

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

Cronograma de actividadesPERIODO
SEMANAS ABRIL – JULIO 2014

ACTIVIDADES
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO

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4
1
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3
4
1
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4
1
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1. Formación de grupos e identificación de empresa


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2. Presentar información general de la empresa.




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3. Formalizar equipos de trabajo




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4. Acopio de información




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5. Procesamiento de información






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