PLAN EMPRESA II

ÍNDICE.
BLOQUE I: La empresa: misión, objetivos y metas………………………………………………..2

BLOQUE II: Análisis competitivo externo………...……………………………………………….4
2.1 Incertidumbre del entorno: matriz de incertidumbre……………………………………….4
2.2 Impacto del entorno general en la cadena de valor………………………………………...6
2.3 Formas de controlar la incertidumbre……………………………………………………...8
2.4 Análisis del entornoespecífico…………………………………………………………….8
2.5 Oportunidades y amenazas………………………………………………………………...9

BLOQUE III: Análisis competitivo interno…………………………………………………..……10
3.1 Estructura económica de la empresa……………………………………………………....10
3.2 Auditoría de los recursos y capacidades…………………………………………………..10
3.3 Análisis de la cadena de valor de la empresa……………………………………………...12
3.4 Auditoríacultural………………………………………………………………………….13
3.5 Auditoría del sistema de dirección………………………………………………………..15
3.6 Fortalezas y debilidades……...……………………………………………………………17

BLOQUE IV: Los stakeholders………………………………………………………...…………..17

BLOQUE V: Opciones estratégicas implantadas por la empresa……………………………….....18

BLOQUE VI: DAFO……………………………………………………………………………….20

BLOQUE VII: Conclusiones: Coherencia estratégica entre las opciones estratégicasimplantadas y el DAFO……………………………………………………………………………………………….20

BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………….23










BLOQUE I: LA EMPRESA: MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS.
Datos generales.

La empresa que hemos analizado se llama Conde Médica SL. Es una empresa de nacionalidad española cuya sede social radica en Tenerife. Concretamente está ubicada en la capital, Santa Cruz deTenerife, calle Rivas Moreno número 6. Fue fundada el 26 de febrero de 1999.
Es una empresa de carácter familiar, formada a partir de capital privado y que se constituyó como sociedad limitada. La actividad principal de la empresa es el comercio al por mayor de aparatos e instrumentos médicos, ortopédicos, ópticos, de cirugía y odontología, la compra-venta y explotación de cualquier tipo de bienesmuebles e inmuebles, la construcción en su más amplio concepto. La empresa Conde Médica atiende principalmente al mercado regional.
El número medio de empleados para el ejercicio 2007, último año para el cual se disponen datos en el SABI, es de 3. Se alcanza para el citado periodo un volumen de ventas de 7.056.708 €.

Evolución de algunas cifras.

AÑO
2002
2003
2004
2005
2006
2007INGRESOS
3092,505
3930,62
5752,614
6020,55
7015,533
7056,708
EVOL. VTA

27,10
46,35
4,66
16,53
0,59
R. ECONÓMICA
18,47
11,27
14,94
7,42
15,57
12,75
EVOL. R. Eª

-38,98
32,56
-50,33
109,84
-18,11
R. FINANCIERA
33,44
23,74
27,78
12,8
25,37
18,46
EVOL. R. Fª

-29,01
17,02
-53,92
98,20
-27,24
PRODUCTIVIDAD
7,7
6,64
9,87
10,32
11,89
11,38
EVOL. PRODUC.-13,77
48,64
4,56
15,21
-4,29

En términos generales la empresa Conde Médica SL, ha incrementado sus ingresos para todos los años del periodo estudiado. Los menores niveles de incremento pueden deberse a la pérdida de los concursos presentados a la sanidad pública. Estos menores niveles de ingresos repercuten directamente en los ratios de rentabilidad que aunque hayan empeorado respecto alos datos de referencia, muestran niveles buenos para este tipo de indicador.
Tanto la rentabilidad económica como la rentabilidad financiera han manifestado espectaculares caídas en los años 2003, 2005 y 2007, llegando a descender ambas en un 50% en el año 2005. Estas caídas por si solas son alarmantes, aunque hay que destacar que aún con esos niveles las rentabilidades se mantienen superiores al7% en el caso de la económica y superiores al 12% en el caso de la financiera, valores que se entienden como buenos para las magnitudes estudiadas.
Si atendemos a la dinámica seguida por ambas rentabilidades se observan ciclos de comportamiento, en los cuales, se alternan un año de subidas exponenciales, seguida de un año de catastrófica caída. Lo cual pudiera...