plan empresa
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2015
ORGANIZACIÓN
Y ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
2º LADE
EJERCICIO VOLUNTARIO
ARBORA & AUSONIA
Las personas
El activo más importante de esta empresa son las personas,un equipo seleccionado por su talento, formación, calidad humana, valores éticos, determinación y por su voluntad decidida de aprendizaje y superación. Desde Arbora & Ausonia se sabe corresponder aesta vocación invirtiendo en la formación y el desarrollo profesional del equipo y retribuyéndolo de forma competitiva.
Ética y liderazgo
Este conjunto de personas trabaja a diario con rectitud,transparencia y responsabilidad pensando en el éxito sostenido de la empresa. El afán de superación en el trabajo de las personas de la compañía contribuye al liderazgo de las marcas que la integran.Arbora & Ausonia ejercita la innovación constante en productos, envases y comunicación, lo que le aporta superioridad en valores de marca. Por otra parte, el desarrollo profesional de las personas yla optimización de los procesos de trabajo constituyen una destacada ventaja competitiva de Arbora & Ausonia.
La prioridad indiscutible a la que se supeditan los objetivos de Arbora & Ausonia es sucompromiso de garantizar en todo momento la calidad y seguridad de sus productos para la salud de los consumidores. Con este fin, la empresa aplica estrictos criterios de calidad a toda su gestión.HENKEL IBÉRICA, S.A.
Estamos orientados a nuestros clientes.
Desarrollamos marcas y tecnologías superiores.
Aspiramos a la excelencia en calidad.
Nos esforzamos porinnovar.
Nos adaptamos al cambio.
Tenemos éxito gracias a nuestra gente.
Estamos comprometidos con nuestros accionistas.
Cuidamos el medioambiente y tenemos responsabilidad socialcorporativa.
Nos comunicamos abierta y activamente.
Conservamos la tradición de una compañía familiar abierta.
PROCTER & GAMBLE
Nuestra gente: Atraemos y reclutamos a la mejor gente en...
ORGANIZACIÓN
Y ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
2º LADE
EJERCICIO VOLUNTARIO
ARBORA & AUSONIA
Las personas
El activo más importante de esta empresa son las personas,un equipo seleccionado por su talento, formación, calidad humana, valores éticos, determinación y por su voluntad decidida de aprendizaje y superación. Desde Arbora & Ausonia se sabe corresponder aesta vocación invirtiendo en la formación y el desarrollo profesional del equipo y retribuyéndolo de forma competitiva.
Ética y liderazgo
Este conjunto de personas trabaja a diario con rectitud,transparencia y responsabilidad pensando en el éxito sostenido de la empresa. El afán de superación en el trabajo de las personas de la compañía contribuye al liderazgo de las marcas que la integran.Arbora & Ausonia ejercita la innovación constante en productos, envases y comunicación, lo que le aporta superioridad en valores de marca. Por otra parte, el desarrollo profesional de las personas yla optimización de los procesos de trabajo constituyen una destacada ventaja competitiva de Arbora & Ausonia.
La prioridad indiscutible a la que se supeditan los objetivos de Arbora & Ausonia es sucompromiso de garantizar en todo momento la calidad y seguridad de sus productos para la salud de los consumidores. Con este fin, la empresa aplica estrictos criterios de calidad a toda su gestión.HENKEL IBÉRICA, S.A.
Estamos orientados a nuestros clientes.
Desarrollamos marcas y tecnologías superiores.
Aspiramos a la excelencia en calidad.
Nos esforzamos porinnovar.
Nos adaptamos al cambio.
Tenemos éxito gracias a nuestra gente.
Estamos comprometidos con nuestros accionistas.
Cuidamos el medioambiente y tenemos responsabilidad socialcorporativa.
Nos comunicamos abierta y activamente.
Conservamos la tradición de una compañía familiar abierta.
PROCTER & GAMBLE
Nuestra gente: Atraemos y reclutamos a la mejor gente en...
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