Plan Energ Tico Nacional PEN 2005
PLAN ENERGÉTICO NACIONAL
2004-2015
Julio 2004
Santo Domingo, República Dominicana
Comisión Nacional de Energía
Plan Energético Nacional 2004 - 2015
Comisión Nacional de Energía
Plan Energético Nacional 2004-2015
Directorio
Lic. Sonia Guzmán de Hernández
Lic. Rafael Calderón
Secretaria de Estado de Industria y
Comercio
Presidenta del Directorio
Secretario deEstado de Finanzas
Miembro del Directorio
Lic. Carlos Despradel
Dr. Orlando Jorge Mera
Secretario Técnico de la Presidencia
Miembro del Directorio
Presidente del INDOTEL
Miembro del Directorio
Dr. Frank Moya Pons
Ing. José Antonio Fabelo
Secretario de Estado de Medio Ambiente
y Recursos Naturales
Miembro del Directorio
Secretario de Estado de Agricultura
Miembro del Directorio
Ing. AntonioAlmonte Reinoso
Director Ejecutivo CNE
Secretario del Directorio
Lucas Vicens
Marino Peña
Gerente de Planificación
Coordinador del PEN
Gerente Eléctrico
Griselda Zorrilla
Doroteo A. Rodríguez
Gerente de Hidrocarburos
Gerente Fuentes Alternas
Fermín Acosta Javier
Marcelino Merán
Gerente Administrativo y
Financiero
Director de Auditoria
Equipo Técnico
Andrés De Peña
Beverly FernándezOnésimo Rincón
Freddy Lara
Félix Cabral
Alexis Vásquez
Manuel Capriles
Juan Candelario
Luis Ruiz
Asesor
Félix Betancourt
II
Comisión Nacional de Energía
Plan Energético Nacional 2004 - 2015
PREÁMBULO
Entregar al país el Plan Energético Nacional (PEN) 2004-2015, nos llena de profunda
satisfacción, no solo por el deber cumplido, sino también, porque este documento, estamos
seguros, seconvertirá en la brújula que oriente la dirección del futuro energético nacional.
La elaboración del PEN, responde a un mandato contenido en la Ley General de Electricidad
125-01, la cual establece el carácter integral e indicativo del mismo. La integralidad, se
refiere a que deben incluirse en el PEN todas las fuentes de energía, de tal forma que permita
una visión coherente y articulada entre losplanes sub-sectoriales de energía eléctrica,
combustible y fuentes renovables. Lo de indicativo, lo es en el sentido de instrumentar la
visión del desarrollo del sector, a través de la identificación de alternativas de inversión,
surgidas del análisis de la perspectiva sectorial, ello contribuirá a que los agentes
económicos, público y privados, tengan mayor certidumbre al tomar sus decisiones.
Lascrisis periódicas por la que ha venido atravesando, durante las últimas cuatro décadas,
el sector energético dominicano, con mayor énfasis en el subsector electricidad, justifica la
pertinencia del PEN; con mucho más razón, cuando, parte importante de los problemas
tienen su origen en la dependencia casi absoluta de las importaciones de hidrocarburos para
satisfacer la demanda nacional de insumosenergéticos, en un ambiente internacional cargado
de incertidumbres, a lo que se agregan las distorsiones del mercado eléctrico, frente a un
entorno institucional regulatorio con algunas debilidades.
Con el proceso de reformas del sector energía, iniciado en el año de 1997, se pensó que se le
daría solución a los graves problemas que venían estrangulando el sector, se partió de la
premisa de que elEstado era un ineficiente empresario y que fruto de la Ley de capitalización
de le Empresa Pública, se posibilitaría la incursión del sector privado en el negocio eléctrico,
rompiendo así el monopolio Estatal en ese mercado, ejercido por la Corporación Dominicana
de Electricidad. Para introducir la regulación en el sector, se promulgó, en el año 2001, la
Ley General de Electricidad. De ese tiempo aesta parte han pasado más de siete años y
varios de los problemas del sector, han alcanzado mayores niveles de severidad.
Por las razones esbozadas en los párrafos anteriores, se hace necesario un instrumento como
el PEN, indicativo, pero flexible; Estratégico, sin desdeñar las coyunturas y sobre todo útil
para coadyuvar al desarrollo sostenible de la nación dominicana.
Antonio Almonte...
Regístrate para leer el documento completo.