Plan estadistico

DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN

PERÚ
GOBIERNO REGIONAL HUÁNUCO
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO
DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2011-2014

ECON. WILLIAM ANTONIO RODRIGUEZ JARA
DIRECTOR REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN-HUÁNUCO
ECON. CESAR GUSTAVO FALCÓN MALLQUI
RESPONSABLE DE LA FORMULACIÓN

HUÁNUCO – 2010

INDICE

I.DIAGNÓSTICO SECTORIAL E INSTITUCIONAL
1.1 ANÁLISIS DE INDUSTRIA Y MYPES
Industria
MYPES
Unidad de insumos químicos y productos fiscalizados (IQPF)
1.2 ANALISIS DE PESQUERÍA
Acuicultura y pesca
Centro de Innovación y transferencia tecnológica-Carpa
Centro de Innovación y transferencia tecnológica-Molinos
1.3 LÍNEA DE BASE
* Línea de base de la Dirección dePesquería
* Línea de base de la Dirección de Industrias y MYPES
II. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
2.1 PRINCIPIOS Y VALORES
Principios
Valores
2.2 VISIÓN
2.3 MISIÓN
2.4 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
2.5 ESTRATEGIAS SECTORIALES
Articulación con los planes regional y local
2.6 ACTIVIDADADES O PROYECTOS PRIORIZADOS
Actividades priorizadas
III. RESULTADOS EINDICADORES
3.1 RESULTADOS ESPERADOS
En industria y MYPES al 2014
En pesquería al 2014
3.2 INDICADORES ESTRATEGICOS 2011-2014
I.
II.
III. MONITOREO Y EVALUACION
MATRIZ DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

V. ANEXOS

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2011-2014
DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN-HUANUCO

I. DIAGNÓSTICOLa dirección regional de la Producción, se compone de dos sub sectores como: Pesquería e Industria y MYPES.

El proceso de planificación y los Planes de Desarrollo Concertado de la Región, sirven de base y marco para la elaboración del presente Plan Estratégico Institucional de la DIREPRO-HCO, la visión, los objetivos, ejes estratégicos y otros aspectos relevantes de desarrollo que aportancomo una perspectiva de acción futura,

El Plan estratégico Institucional, establece como parte de su visión que la región Huánuco es un modelo líder de desarrollo económico, con una producción competitiva en todos los sub sectores, respetando la ecología y el medio ambiente

Asimismo, estos ejes tienen como objetivo impulsar el desarrollo de la actividad industrial, desarrollar la actividadpesquera, acuícola y fortalecer las capacidades de las Mypes, con base en una política innovadora, científica tecnológica, contextualizada y pertinente en el marco de la práctica de la competitividad.

En su visión el plan

1.1 ANÁLISIS DE INDUSTRIA Y MYPES

La Dirección de Industrias y MYPES, tiene el siguiente objetivo, Fomentar la cultura productiva, propiciar asociatividad empresarial,desarrollo organizacional y alianzas estratégicas, promoción de cadenas productivas, fomentar transparencia técnica para incremento de producción y productividad.

Una acción prioritaria es “Promover el Desarrollo competitivo de la Industria Textil (Confecciones), metálica, del Calzado, de la madera, de la Agroindustria, etc; sin embargo la Dirección de Industrias actualmente realiza convenioscon otras instituciones, formula proyectos en coordinación con sede central, desarrolla cursos de capacitación en las materias mencionadas y el cumplimiento de actividades propias del sub sector, estas acciones se ven limitadas por el escaso personal y recursos presupuestarios.

En la actualidad se percibe la siguiente realidad:
Las MYPES muestran una débil productividad y competitividad, losfactores son diversos, en los talleres participativos se han determinado una serie de factores como se muestra en el cuadro del análisis FODA. Las líneas como textiles, madera y calzado muestran un cierto avance en organización y esmero en sus productos, sus recursos humanos capacitados son escasos, y en muchos casos inestables, algunas MYPES, han capacitado a su personal de apoyo que después de...