Plan Estartegico Institucional

2010 0
GOBIERNO REGIONAL DE MADRE DE DIOS
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO,PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011-2014

1

Puerto Maldonado, Diciembre 2010

INDICE
PRESENTACION I. MISION II. VISION III. ROL ESTRATEGICO DE LA INSTITUCION IV. DIAGNOSTICO GENERAL V. PRIORIDADES VI. DIAGNOSTICO DE LOS PROGRAMASPRINCIPALES VII. OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL POR PROGRAMA VIII. OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL POR SUBPROGRAMAS IX. ACTIVIDADES / PROYECTOS PRIORITARIOS 9.1. ACTIVIDADES 9.2. PROYECTOS X. RECURSOS NECESARIOS PARA CADA AÑO DEL PLAN XI. INDICADORES DE DESEMPEÑO XII. RESPONSABLES XIII. ANEXO (FORMATOS)

2

PRESENTACION

Los Planes Estratégicos Institucionales son instrumentos de planeamiento dealcance institucional que establece prioridades con el objeto de promover la intervención gubernamental eficiente, coherente con el desarrollo nacional, regional y local, aprovecha las sinergias y economías de escala de una acción integral , fijando prioridades esenciales y evaluando la racionalidad de los costos para realizar intervenciones que incrementen las capacidades básicas (Educación , Salud,Nutrición e Inversión Social), atienda a los grupos más vulnerables ( familias pobres extremas y las gestantes ) y la creación de condiciones propicias para el desarrollo de la inversión privada que genere empleo adecuado.

En este contexto, la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, a través de la Sub Gerencia de Planeamiento, ha elaborado el “PLANESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2011-2014” en base al Plan de Desarrollo Concertado (PDC) 2007-2021, Lineamientos de Política Regional, el Marco Macroeconómico Multianual, Plan Estratégico Sectorial Multianual (PSEM), Programación Multianual de Inversión Pública (PMIP), Ley N° 27783, de Bases de la Descentralización, Ley N°27867, Orgánica de Gobiernos Regionales y Resolución Directoral N°004-2003-EF/68.01, queaprueba la reformulación de los PEI, para el periodo 2004-2006. El Plan Estratégico Institucional 2011-2014 entre otros, contiene Objetivos y Metas Estratégicas Institucionales a alcanzar los próximos años y pretende convertir al Gobierno Regional Madre de Dios en la institución líder que conduzca el desarrollo departamental, afianzando el proceso de descentralización e impulsando el crecimientoeconómico, preservando el ambiente, para reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la población.

3

I-MISION

PLANIFICAR, ORGANIZAR Y CONDUCIR LA GESTION PUBLICA DE ACUERDO A SUS COMPETENCIAS, EN EL MARCO DE LAS POLITICAS NACIONALES y REGIONALES, PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION DEL DEPARTAMENTO.

II-VISION

INSTITUCION DESCENTRALIZADA,LIDER EN EL DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DEL DEPARTAMENTO.

4

III- ROL ESTRATEGICO DE LA INSTITUCION
El Gobierno Regional Madre de Dios tiene como rol fundamental, el fomento del desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes de acuerdo con suspolíticas, planes y programas de desarrollo.

IV. DIAGNOSTICO GENERAL El departamento de Madre de Dios se ubica en la Zona Sur Oriental del
Territorio Peruano. Presenta una localización estratégica, por constituir un territorio bifronterizo con los países de Brasil y Bolivia. Tiene una superficie aproximada de 85 300.52 Km2, que representa el 6.6 % del territorio nacional y el 11% de la regiónselva. Constituye el tercer departamento más extenso del país, más extenso que Panamá y 1.5 veces la extensión de Costa Rica Presenta un perímetro de 1,446.96Km., del cual, 314.5 Km. corresponde a la frontera con Bolivia y 270.1 Km. a la frontera con Brasil. Presenta un clima Sub Húmedo y Cálido, que Comprende el sector Nor Oriental del departamento. Se caracteriza por presentar temperaturas...