Plan estratégico de viabilidad
ACTIVIDADES REALIZADAS Y FUTURAS ACCIONES
17 de Febrero de 2006
Índice
I.
Introducción
II. Actividades Realizadas III. Futuras Acciones. Proceso de Debate.
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I. Introducción
PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR SERVICIOS
I. INTRODUCCIÓN
Objetivo general
El objetivo principal perseguido alo largo de la realización del trabajo se resume en:
IDENTIFICAR
las oportunidades de desarrollo regional que el Sector Servicios las oportunidades de desarrollo regional que el Sector Servicios puede ofrecer a la economía de Navarra, puede ofrecer a la economía de Navarra, los factores a potenciar que faciliten un nivel de competitividad los factores a potenciar que faciliten un nivel decompetitividad suficiente en dicho sector, suficiente en dicho sector, un proceso de validación yycontraste con todas las instituciones un proceso de validación contraste con todas las instituciones relacionadas. relacionadas.
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DEFINIR
DESARROLLAR
I. INTRODUCCIÓN
Metodología de trabajo
DIAGNÓSTICO
CONTRASTE
DEBATE
VALIDACIÓN
EQUIPO TÉCNICO
MESA DEL PLAN MESAS DETRABAJO FOROS INSTITUCIONALES
MESA DEL PLAN
COMISIÓN
Borrador Inicial
Documento Base
ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR SERVICIOS
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I. INTRODUCCIÓN
Antecedentes
PAPEL DEL SECTOR SERVICIOS
Apoyar la generación de ventajas competitivas en la industria. PREMISA Aprovechar la generación de subsectores potentes partiendo de la situación departida.
CARACTERÍSTICAS DE LOS SUBSECTORES
Prestan un servicio fundamental a la industria Navarra actual. ALCANCE Tienen unas perspectivas de crecimiento altas dentro de la región. Son susceptibles sus modelos de negocio de ser exportables con relativa facilidad y/o puedan atraer las inversiones extranjeras.
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II. Actividades Realizadas
PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO DEL SECTORSERVICIOS
II. ACTIVIDADES REALIZADAS
Calendario
Calendario de las principales actividades llevadas a cabo:
M 04 J 04 J 04 A 04 S 04 O 04 N 04 D 04 E 05 F 05 M 05 A 05 M 05 J 05 J 05 A 05 S 05 O 05 N 05 Celebración primera Mesa del Plan Reuniones con la Comisión Celebración segunda Mesa del Plan Benchmarking Análisis GAP y valoración del ranking de actividades Análisis de Viabilidad Borradorinforme tercera Mesa del Plan Presentación y propuesta de actuaciones
Interacción otros planes relacionados, celebración de mesas, clusters, etc. (*)
Desarrollo de los segmentos para la concrección de oportunidades Reuniones con la Comisión
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II. ACTIVIDADES REALIZADAS
Resumen de las principales actividades llevadas a cabo (Cont:)
M 04 Celebración primera Mesa del PlanReuniones con la Comisión Celebración segunda Mesa del Plan Benchmarking Análisis GAP y valoración del ranking de actividades Análisis de Viabilidad Borrador informe tercera Mesa del Plan Presentación y propuesta de actuaciones
Interacción otros planes relacionados, celebración de mesas, clusters, etc. (*)
J 04
J 04
A 04
S 04
O 04
N 04
D 04
E 05
F 05
M 05
A 05
M 05J 05
J 05
A 05
S 05
O 05
N 05
Desarrollo de los segmentos para la concrección de oportunidades Reuniones con la Comisión
Interacción otros planes relacionados, celebración de mesas, clusters, etc. (*)
Otros proyectos: Mesas: Metalmecánica. Gerontología. Desarrollo y diseño de productos. Automoción. Clusters: Logística y transporte. Biotecnología. TIC.
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ProyectoAll-Serv. Internacionalización PEAN
II. ACTIVIDADES REALIZADAS
Entrevistas
GOBIERNO:
Departamento de Economía y Hacienda. Departamento de Industria, Tecnología, Comercio y Trabajo. Departamento de Salud. Departamento de Bienestar Social, Deportes y Juventud. Departamento de Transportes y Obras Públicas. EXPERTOS Y ASOCIACIONES:
Se mantuvieron reuniones con expertos locales y...
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