Plan estratégico de calzado

ÍNDICE



Contenido
INTRODUCCIÓN 3
• MISIÓN 4
• VISIÓN 4
VALORES 4
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5
ANÁLISIS FODA 6
FORTALEZAS 6
DEBILIDADES 6
OPORTUNIDADES 7
AMENAZAS 7
PLAN ESTRATÉGICO 8
CONCLUSIONES 9
RECOMENDACIONES 10
ANEXOS 11












INTRODUCCIÓN

A continuación se detallará la descripción del negocio propio que se está llevando a cabo:
Es un negociolucrativo que se dedica a la fabricación y comercialización de calzado como actividad diaria. Ha estado funcionando desde el año 2010 orientada a servir al consumidor directo, habiendo diseñado un sistema de ventas al contado.
Su función principal es producir y distribuir el calzado en lugares dentro de la capital, posicionándose en las preferencias de los consumidores y logrando que los mismosadquieran el producto constantemente basándose en su calidad.
Actualmente nos encontramos trabajando con 6 clientes a los que nos realizan pedidos semanales de todo tipo de calzado, de dama, caballero, niños y bebés. Se cuenta con maquinaria para costurar, así también con colaboradores que realizan el proceso de fabricación de zapatos.
La materia prima se adquiere a través de mayoristas querealizan pedidos mensuales y así poder ahorrar costos en ese aspecto, ya que se están fabricando alrededor de 300 pares de zapatos por semana distribuidos en los clientes que se tienen.
Su elaboración lleva varios pasos, como: moldeado, cortado, montado, la colocación del forro, ensuelado, el lavado, y pulido, colocación de hebillas, cordones, cambrillones y otros accesorios.

Se realizanestudios de mercado frecuentemente para tener conocimiento de los nuevos estilos fabricados por grandes empresas y así poder ofrecerlos y negociar con nuestros clientes.
Lo que más llama la atención de nuestro producto es con la calidad que se ve en cada par de zapatos, ya que se compra buen material y se cuenta con buena mano de obra, lo que nos genera más producción y próximamente amplitud ennuestro mercado ya que se contará con más capital así también como el ingreso de nuevos clientes dentro y fuera de la capital, se aperturarán locales para la venta directa con el cliente con el fin de obtener más ganancias de nuestro producto.
Lleva el nombre de calzado asociación H&E






• MISIÓN
Desarrollar, producir y comercializar productos que brinden calidad y rentabilidad; creandoun alto porcentaje de calidad notado para accionistas, proveedores y clientes. Satisfacer las necesidades y preferencias del consumidor mediante la entrega de productos de la más alta calidad a un precio justo.

• VISIÓN
Ser una empresa de capital nacional atractiva en la fabricación y distribución de calzado para todo tipo de mercado mediante un mejor aporte de todos los miembros de laorganización, para entregar un calzado cómodo, elegante y durable al consumidor.

VALORES
Competitividad
Compromiso
Comunicación
Confianza
Cooperación
Honestidad
Puntualidad
Respeto
Responsabilidad
Servicio
Ética






OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Incorporar nueva maquinaria para mejorar y aumentar los procesos productivos.
Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas lasáreas, para lograr mayor productividad, dando énfasis en los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
Aumentar el capital con el fin de abarcar más clientes y así aumentar la distribución y venta de nuestro calzado.
Mantener una estrecha relación con nuestros proveedores, clientes y consumidores con el fin de satisfacer las necesidades de cada uno.
Legalizar nuestro negocio.
Elaborardiseños de moda y de mejor calidad para los consumidores.
Seleccionar cuidadosamente la materia prima para producir calzado con óptima calidad.
Seleccionar el personal de nuestra empresa con valores y responsabilidad.
Abrir nuevas puertas de mercado, con el fin de ser más conocidos dentro y fuera de la capital.
Aumentar la producción para la venta directa a los consumidores finales....