PLAN ESTRATÉGICO DE LA POLICÍA NACIONAL

2013 - 2017

Plan Estratégico Operativo de la
Policía Nacional del Ecuador
N1 - GPR

LLUMIQUINGA
POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR
R.G.P. VERSIÓN 1.0

RESPONSABLES
Titular de la Organización N1 GPR:
General Superior Lcdo. Rodrigo Marcelo Suárez Salgado.
COMANDANTE GENERAL DE LA POLICÍA NACIONAL.
Dirigido por:
General Inspector Dr. Hugo Marcelo Rocha Escobar.
JEFE DE ESTADO MAYOR DE LAPOLICÍA NACIONAL
N2 GPR:
Señores Directores Generales y Directores Nacionales.
Revisado por:
Coronel de Policía de E.M. Pedro Gallegos Herdoíza.
Teniente Coronel de Policía de E.M. Fausto Salinas Samaniego.
Profesional Certificado GPR CFGPR 101-260713-01
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE LA POLICÍA NACIONAL
Aportes de:
Coronel de Policía de E.M. Pablo Rodríguez Torres.
Mayor de PolicíaEdgar Logroño Vallejo.
Mayor de Policía Karina Torres Garzón.
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE
CALIDAD DEL COMANDO GENERAL
Ing. Ana Llumiquinga Zhaigua.
DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN DE LA DIRPLAN
Elaborado por:
Mayor de Policía Lcdo. Renato González Peñaherrera.
Profesional Certificado GPR CFGPR 101-260713-02
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y NORMATIVIDAD DE LADIRPLAN
2014.
Para acceder a información de los niveles N2, N3 y N4 del Plan Estratégico
Operativo de la Policía Nacional favor comunicarse con:
Dirección de Planificación de la Policía Nacional del Ecuador
Gil Ramírez Dávalos OE1-90 y Av. Diez de Agosto, D.M. Quito.
Tlfn. 00 593 2-2901558
dirplanificacion@yahoo.com

2

ÍNDICE

Página

Responsables

2

Introducción

4Objetivo del PNBV relacionado con la Policía Nacional

5

Antecedentes

6

Justificación

6

Marco Legal

7

Metodología

10

Gráfico de Administración Estratégica

10

Diagnóstico Estratégico

10

Direccionamiento Estratégico

11

Formulación Estratégica

11

Ejecución Estratégica

11

Control Estratégico

11

Esquema de Despliegue del Plan EstratégicoOperativo Policía Nacional 2013-2017

12

Fases de Desarrollo

13

Primera Fase

13

Segunda Fase

13

Tercera Fase

14

Cuarta Fase

15

Visión Institucional

16

Misión Institucional

18

Valores Institucionales

19

Principios Doctrinarios

21

Objetivos Estratégicos

22

Objetivo Estratégico 1:
Incrementar la seguridad ciudadana y el orden público en elterritorio nacional

22

Objetivo Estratégico 2:
Incrementar la efectividad operativa de los servicios policiales

23

Objetivo Estratégico 3:
Incrementar la confianza ciudadana en la Policía Nacional

25

Objetivo Estratégico 4:
Incrementar la efectividad de los sistemas de prevención y control interno
contra la corrupción

26

Objetivo Estratégico 5:
Incrementar la eficienciainstitucional

27

Objetivo Estratégico 6:
Incrementar el desarrollo integral del Talento Humano en la Institución

28

Objetivo Estratégico 7:
Incrementar el uso eficiente del presupuesto

29

Ubicación de los Objetivos Estratégicos en el Cuadro de Mando Integral (BSC)

30

Imagen del Mapa Estratégico de la Policía Nacional en el ambiente GPR N1

31

Bibliografía consultada32

3

INTRODUCCIÓN
La inicial experiencia de una Planificación Estratégica en la Policía Nacional,
precisamente nació en los primeros años de este siglo, es por ello que se contó
con el “Plan Estratégico de Modernización y Transformación Integral de la
Policía Nacional para el siglo XXI 2004 – 2014”, cuyo contenido debido a dos
factores externos: la promulgación de la “Constituciónde la República” en el
2008 y especialmente la expedición del “Plan Nacional para el Buen Vivir 20092013” por parte de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
(SENPLADES), determinó la necesidad de ser revisado y reestructurado, por lo
cual la versión reformulada en el 2010 ha sido el marco que orientó los esfuerzos
institucionales en los últimos cuatro años, aplicando cuatro...