Plan estratégico de marketing para la implementación de carteras con luz “STARLIGHT” para mujeres en la provincia de Cercado- Cochabamba

Páginas: 46 (11281 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2014
Plan estratégico de marketing para la implementación de carteras con luz “STARLIGHT” para mujeres en la provincia de Cercado- Cochabamba
I. INTRODUCCION
A lo largo de los años, las carteras han tenido un rol muy importante debido a la necesidad de transportar accesorios útiles en la vida cotidiana de una mujer.
Las carteras surgieron como una alternativa de los bolsillos. Los antiguosmonumentos de Grecia y Roma demuestran que las primeras bolsas para guardar objetos se originaron en esos pueblos. No sólo los hombres y las mujeres de la Edad Media llevaban bolsas colgadas del cuello o del hombro, también las divinidades como Mercurio, el dios del comercio, eran representadas con una bolsa de mano.
Las carteras modernas derivan de las escarcelas medievales, unas bolsas con líneasredondeadas por abajo y por arriba, que en su versión más primitiva sirvieron para que los mensajeros  y peregrinos llevaran documentos. Su cierre estaba pensado para no tentar a los ladrones: consistía en un afilado puñal o un cuchillo atravesado.
Cuando los hombres y mujeres las incorporaron en sus adornos de uso cotidiano, las colgaron de sus ropas con un complicado sistema de cordones y uncinturón. Otras variedades fueron las bolsas de matrimonio: unas bolsitas llamadas parisienses y venecianas - de acuerdo a su lugar de origen- y que los hombres regalaban, llenas de monedas de oro a sus futuras esposas.
La religión también hizo su aporte a la historia de este accesorio cuando las limosneras, destinadas a guardar monedas para donaciones, se apartaron de sus fines caritativos yempezaron a incluir todo lo que se volvía incómodo de llevar en la mano. En su interior tenían una segunda bolsa, de cuero, para darle más resistencia y los cierres estaban cincelados en hierro, oro y plata, reproduciendo capillas góticas.
La Revolución Francesa resucitó líneas clásicas. Así como las mujeres usaron túnicas y sandalias, también pusieron de moda el retículo de los romanos, una bolsaalargada, generalmente de seda de colores, que se cerraba con cordones, y colgaba del brazo. De terciopelo de Damasco, y con cadenitas que reemplazaron a los cordones, eran exclusivas de la noche para llevar los gemelos al teatro. Las convenciones sociales impusieron que los monederos fueran exclusivos de las mujeres casadas, mientras que las solteras se tenían que limitar a usar tarjeteros.
Lascarteras, si bien surgieron como una alternativa a los bolsillos, se convirtieron en un producto de consumo masivo con diseños que compiten mano a mano con la ropa. Desde la Revolución Francesa, las colecciones de cuero de cocodrilo, las más variadas formas, los más diversos materiales utilizados, de acuerdo a la época, hasta el famoso modelo de Cocó Chanel con costuras matelasé y cadenasdifundidos y copiados hasta el hartazgo, y las creaciones actuales inspiradas en las computadoras portátiles.
 En la cartera es bien sabido, cabe prácticamente cualquier cosa que uno quiera guardar en ellas.

II. PROBLEMA
La falta de visibilidad en las carteras al momento de encontrar lo necesario en horario nocturno
III. JUSTIFICACION
En la actualidad existe gran demanda de carteras por parte de lapoblación femenina a nivel mundial.
Para la realización de este proyecto nos enfocaremos en Bolivia, para ser más específicos en la ciudad de Cochabamba provincia cercado.
El propósito de este proyecto es de facilitar a las mujeres en la búsqueda de sus accesorios en horario nocturno. Por esta razón nace la idea de incursionar al mercado cochabambino con las prácticas carteras con luz“starlight”


IV. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un plan de marketing para las carteras con luz “stralight” para la introducción del producto al mercado de Cochabamba provincia cercado.
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diagnosticar el mercado para constatar la aceptación de las carteras con luz.
Realizar un análisis financiero.
Formular estrategias para implementar el producto al mercado....
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