Plan estratégico labcconte
Páginas: 13 (3116 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2012
Introducción
El Plan de Marketing para nuestra Empresa Laboratorios Labcconte, es relanzar el producto a nivel regional, logrando posicionar la marca como número uno en el mercado regional, en productos a base de baba de caracol. Ofreciendo a la comunidad un producto que cuenta con la Certificación del Instituto de Salud Pública de Chile, sometidas a pruebas de estabilidad, logrando unproducto de calidad, con efectividad comprobada, a un precio accesible.
Laboratorios Labcconte está ubicado en la ciudad de concepción y nace de la iniciativa de químicos y médicos de la Universidad de Concepción a comienzos del año 2005.
Para la consecución de los objetivos, nuestra empresa aplicara estrategias de acuerdo a la Matriz de Ansoff y Mix comercial, mediremos los resultados através de encuestas de satisfacción de nuestros clientes y Carta Gantt de ventas.
Resumen Ejecutivo
Laboratorios Labcconte, nace de la iniciativa de químicos y médicos de la Universidad de Concepción a comienzos del año 2005, su ubicación Geográfica es en la ciudad de Concepción, el Sur de Chile es un lugar libre de contaminación lo cual garantiza lapureza de nuestros productos.
Nuestros productos son fabricados a base de extractos de baba de Caracol, estamos preocupados de su calidad, por lo que el 100% de los productos cuenta con la certificación del Instituto de Salud Pública de Chile, son sometidos a prueba de estabilidad que aseguran su óptima calidad por a lo menos 18 meses, se trabaja con excipientes hipoalergénicos en las cantidadesautorizadas por el instituto de Salud, teniendo como resultado un producto de un 98% de baba de caracol y 2% de componentes químicos, de mejor aroma, textura, con una efectividad comprobada, lo que la diferencia de nuestra competencia.
Nuestra misión es la CREACIÓN DE PRODUCTOS NATURALES, JAMÁS LA IMITACIÓN, ya que nuestra capacidad investigativa es del más alto nivel. Nuestra visión es laexpansión nacional de los productos Labcconte a través de distribución propia o selectiva.
El objetivo general de este Plan Estratégico es el relanzamiento de la marca en la ciudad de concepción, ya que solo se ha potenciado en el mercado internacional. Nuestro objetivo específico es posicionarnos como los primeros en el mercado regional en venta de cremas a base de babas de caracol, la cual haremosa través de campañas publicitarias, eventos en centros de esteteticas, etc.
Nos centraremos en el mercado de personas, satisfaciendo las necesidades de hombres y mujeres de las clases ABC1, C2 y C3, que desean solucionar problemas que se acrecienta día a día por ejemplo: manchas de acné, cicatrices,, manchas producidas por el sol, etc.
Para lograr los objetivos, Aplicaremosestrategias de acuerdo a la matriz de ansoff y Mix comercial.
Los precios de los productos son accesibles, estamos un 20% bajo con respecto a la competencia, una de las mas fuertes es Elicina.
Para la medición de los resultados se hará a través de encuestas de satisfacción de nuestros clientes y carta Gantt de ventas.
Diagnóstico
Análisis deSituación
a.- Escenario (Macroentorno)
En cuanto al macroentorno que rodea y podría afectar a Laboratorios Labcconte Concepción podemos señalar que los dos más grandes serían: Tecnología (avances) y el Instituto de Salud Pública de Chile (agencias reguladoras para el producto).
Los cambios o avances en la tecnología son materia muy importante para Laboratorios Labcconte Concepción, yaque necesitan de instrumentos de alta calidad para la elaboración del los productos.
El hecho de que las cremas estén en contacto directo con la piel es un tema muy delicado por las diversas alergias que estos productor pudieran ocasionar a sus consumidores, es por esta razón que Laboratorios Labcconte Concepción se rige por las regulaciones del Instituto de Salud Pública, agencia reguladora...
El Plan de Marketing para nuestra Empresa Laboratorios Labcconte, es relanzar el producto a nivel regional, logrando posicionar la marca como número uno en el mercado regional, en productos a base de baba de caracol. Ofreciendo a la comunidad un producto que cuenta con la Certificación del Instituto de Salud Pública de Chile, sometidas a pruebas de estabilidad, logrando unproducto de calidad, con efectividad comprobada, a un precio accesible.
Laboratorios Labcconte está ubicado en la ciudad de concepción y nace de la iniciativa de químicos y médicos de la Universidad de Concepción a comienzos del año 2005.
Para la consecución de los objetivos, nuestra empresa aplicara estrategias de acuerdo a la Matriz de Ansoff y Mix comercial, mediremos los resultados através de encuestas de satisfacción de nuestros clientes y Carta Gantt de ventas.
Resumen Ejecutivo
Laboratorios Labcconte, nace de la iniciativa de químicos y médicos de la Universidad de Concepción a comienzos del año 2005, su ubicación Geográfica es en la ciudad de Concepción, el Sur de Chile es un lugar libre de contaminación lo cual garantiza lapureza de nuestros productos.
Nuestros productos son fabricados a base de extractos de baba de Caracol, estamos preocupados de su calidad, por lo que el 100% de los productos cuenta con la certificación del Instituto de Salud Pública de Chile, son sometidos a prueba de estabilidad que aseguran su óptima calidad por a lo menos 18 meses, se trabaja con excipientes hipoalergénicos en las cantidadesautorizadas por el instituto de Salud, teniendo como resultado un producto de un 98% de baba de caracol y 2% de componentes químicos, de mejor aroma, textura, con una efectividad comprobada, lo que la diferencia de nuestra competencia.
Nuestra misión es la CREACIÓN DE PRODUCTOS NATURALES, JAMÁS LA IMITACIÓN, ya que nuestra capacidad investigativa es del más alto nivel. Nuestra visión es laexpansión nacional de los productos Labcconte a través de distribución propia o selectiva.
El objetivo general de este Plan Estratégico es el relanzamiento de la marca en la ciudad de concepción, ya que solo se ha potenciado en el mercado internacional. Nuestro objetivo específico es posicionarnos como los primeros en el mercado regional en venta de cremas a base de babas de caracol, la cual haremosa través de campañas publicitarias, eventos en centros de esteteticas, etc.
Nos centraremos en el mercado de personas, satisfaciendo las necesidades de hombres y mujeres de las clases ABC1, C2 y C3, que desean solucionar problemas que se acrecienta día a día por ejemplo: manchas de acné, cicatrices,, manchas producidas por el sol, etc.
Para lograr los objetivos, Aplicaremosestrategias de acuerdo a la matriz de ansoff y Mix comercial.
Los precios de los productos son accesibles, estamos un 20% bajo con respecto a la competencia, una de las mas fuertes es Elicina.
Para la medición de los resultados se hará a través de encuestas de satisfacción de nuestros clientes y carta Gantt de ventas.
Diagnóstico
Análisis deSituación
a.- Escenario (Macroentorno)
En cuanto al macroentorno que rodea y podría afectar a Laboratorios Labcconte Concepción podemos señalar que los dos más grandes serían: Tecnología (avances) y el Instituto de Salud Pública de Chile (agencias reguladoras para el producto).
Los cambios o avances en la tecnología son materia muy importante para Laboratorios Labcconte Concepción, yaque necesitan de instrumentos de alta calidad para la elaboración del los productos.
El hecho de que las cremas estén en contacto directo con la piel es un tema muy delicado por las diversas alergias que estos productor pudieran ocasionar a sus consumidores, es por esta razón que Laboratorios Labcconte Concepción se rige por las regulaciones del Instituto de Salud Pública, agencia reguladora...
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