plan estratégico para burguer king

Plan estratégico para Burguer King

Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y burguer king quiere el suyoen todas partes del mundo.
Curiosamente, el producto que vende MC Donalds es básicamente el mismo en todo el planeta, sin adaptar la oferta a los gustos de cada país, por lo que parece que no somostan distintos en cultura ni en gustos. Hoy en día el “Big Mac”, hamburguesa más famosa de la empresa, triunfa en los cinco continentes y se convierten en un punto en común los habitantes del planeta,sin embargo la cadena de comida rápida burguer King , en los 72 de los países y territorios en donde operan, aproximadamente el 90 % de los restaurantes de burguer King son operados por franquiciadoresindependientes, que pasa con esto? aquí nos encontramos que en cada país hay un equipo de marketing diferente , cuentan con estrategias , publicidad, y manejo del producto diferente, haciendo que encada Burger King sea un mismo nombre pero mercancía diferentes, vendiéndoles al público un material de consumo distinto del otro. Mientras que si Conciben el sistema de Franquicias como una auténticaasociación entre un empresario independiente y la Compañía, cuyo prestigio y experiencia será reconocidos en todo el mundo; o en otras palabras, aun siendo empresarios independientes del otro, sielaborasen un sistema de calidad uniforme será un mismo burguer King en cualquier parte del mundo.
Por supuesto que otro paso a seguir seria vigilar la calidad del producto y del servicio por medio deconstantes encuestas a los clientes con el propósito de dedicar mucho esfuerzo a mejorar los métodos de producción de hamburguesas a efecto de simplificar las operaciones, bajar los costos, acelerar elservicio y entregar mayor valor a los clientes. Ósea que el consumidor se sienta vinculado con la mercancía
Como otra buena estrategia seria emplea un sistema de operaciones sumamente rígido. Con...