Plan Estratégico
Páginas: 26 (6268 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA
MÓDULO: PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN
ACTIVIDAD 1 y 2
DOCENTE: JOSÉ SALAZAR
PRESENTADO POR:
DALY LORENA ESCOBAR DALEL
YESID ALEXANDER CAICEDO RINCÓN
AMPARO CABRAL VALENCIA
LINA MARIA RODRIGUEZ MAYORGA
GRUPO 3
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓNPÚBLICA – ESAP
2013
En grupos de trabajo colaborativo (4 estudiantes), deberán desarrollar las actividades 1 y 2 del módulo, ambas actividades son integradoras y se complementan entre sí. Las indicaciones para la primera parte son:
1. Seleccionar un Plan Estratégico o construirlo a partir de la revisión o construcción del DOFA
2. Si la Entidad seleccionada ya tiene el Plan Estratégico,con base en la revisión del DOFA redefinir: Misión, Visión, Orientadores estratégicos (4)
3. Construir cinco orientadores estratégicos
4. En uno de los orientadores estratégicos, identificar y seleccionar un objetivo que les permita trabajar el Sistema de Gestión de Calidad
5. Identificar y/o construir la cadena de valor completa (Procesos gerenciales, procesos misionales y procesos desoporte)
6. Seleccionar un proceso misional y desplegarlo hasta tareas
Avance de la Actividad
Punto 1. Seleccionar un Plan Estratégico o construirlo a partir de la revisión o construcción del DOFA.
El Plan Estratégico seleccionado fue el del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM). En el Plan Estratégico IDEAM 2011-2014 se armonizan las actividades cuatrienionacionales con las actividades institucionales garantizando las posibilidades reales de ejecución y cumplimiento de las metas programadas. El objetivo es orientar la gestión institucional para: (i) el cumplimiento de las funciones misionales, (ii) el logro de las metas del Plan Nacional de Desarrollo que han sido encomendadas al IDEAM y (iii) apoyar al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenibleen las acciones requeridas para el cumplimiento de las metas sectoriales.
El Plan Estratégico 2011 – 2014 considera una nueva visión del IDEAM y nuevos retos de corto y mediano plazo para la modernización del Instituto, incluyendo aspectos de innovación tecnológica, talento humano competitivo con conocimientos especializados, fortalecimiento de la investigación y el fortalecimientoinstitucional con sostenibilidad financiera.
El presente Plan Estratégico consulta lo planteado en el Plan Indicativo Cuatrienal 2011 - 2014 formulado por el IDEAM en cumplimiento de lo establecido en la Ley 152 de 2004, en el cual confluyen los compromisos del Plan Nacional de Desarrollo, los proyectos institucionales, las actividades generales y los indicadores y metas programados para cada una de lascuatro vigencias fiscales, de acuerdo a la proyección del marco de gasto de mediano plazo y de los presupuestos durante el período 2011 - 2014.
Punto 2. Si la Entidad seleccionada ya tiene el Plan Estratégico, con base en la revisión del DOFA redefinir: Misión, Visión, Orientadores estratégicos (4)
Ahora bien, comoquiera que la revisión del DOFA centrada en el Plan Estratégicoseleccionado, conlleva el análisis de las potencialidades entendidas estas como las fortalezas y las oportunidades y el análisis de las limitaciones entendidas como las debilidades y amenazas, en este caso, se tomó como base la Misión, Visión y los objetivos que tiene el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) a fin de redefinirlos y orientar el concepto hacia una entidad quebrinde mayores condiciones para que se cumplan los objetivos según naturaleza para la cual fue creada.
MISION DEL INSTITUTO DE HIDROLOGIA, METEREOLOGIA Y ESTUDIOS AMBIENTALES
“Generar conocimiento y garantizar el acceso a la información sobre el estado de los recursos naturales y condiciones hidrometeorológicas de todo el país para la toma de decisiones de la población, autoridades, sectores...
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA
MÓDULO: PLANEACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN
ACTIVIDAD 1 y 2
DOCENTE: JOSÉ SALAZAR
PRESENTADO POR:
DALY LORENA ESCOBAR DALEL
YESID ALEXANDER CAICEDO RINCÓN
AMPARO CABRAL VALENCIA
LINA MARIA RODRIGUEZ MAYORGA
GRUPO 3
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓNPÚBLICA – ESAP
2013
En grupos de trabajo colaborativo (4 estudiantes), deberán desarrollar las actividades 1 y 2 del módulo, ambas actividades son integradoras y se complementan entre sí. Las indicaciones para la primera parte son:
1. Seleccionar un Plan Estratégico o construirlo a partir de la revisión o construcción del DOFA
2. Si la Entidad seleccionada ya tiene el Plan Estratégico,con base en la revisión del DOFA redefinir: Misión, Visión, Orientadores estratégicos (4)
3. Construir cinco orientadores estratégicos
4. En uno de los orientadores estratégicos, identificar y seleccionar un objetivo que les permita trabajar el Sistema de Gestión de Calidad
5. Identificar y/o construir la cadena de valor completa (Procesos gerenciales, procesos misionales y procesos desoporte)
6. Seleccionar un proceso misional y desplegarlo hasta tareas
Avance de la Actividad
Punto 1. Seleccionar un Plan Estratégico o construirlo a partir de la revisión o construcción del DOFA.
El Plan Estratégico seleccionado fue el del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM). En el Plan Estratégico IDEAM 2011-2014 se armonizan las actividades cuatrienionacionales con las actividades institucionales garantizando las posibilidades reales de ejecución y cumplimiento de las metas programadas. El objetivo es orientar la gestión institucional para: (i) el cumplimiento de las funciones misionales, (ii) el logro de las metas del Plan Nacional de Desarrollo que han sido encomendadas al IDEAM y (iii) apoyar al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenibleen las acciones requeridas para el cumplimiento de las metas sectoriales.
El Plan Estratégico 2011 – 2014 considera una nueva visión del IDEAM y nuevos retos de corto y mediano plazo para la modernización del Instituto, incluyendo aspectos de innovación tecnológica, talento humano competitivo con conocimientos especializados, fortalecimiento de la investigación y el fortalecimientoinstitucional con sostenibilidad financiera.
El presente Plan Estratégico consulta lo planteado en el Plan Indicativo Cuatrienal 2011 - 2014 formulado por el IDEAM en cumplimiento de lo establecido en la Ley 152 de 2004, en el cual confluyen los compromisos del Plan Nacional de Desarrollo, los proyectos institucionales, las actividades generales y los indicadores y metas programados para cada una de lascuatro vigencias fiscales, de acuerdo a la proyección del marco de gasto de mediano plazo y de los presupuestos durante el período 2011 - 2014.
Punto 2. Si la Entidad seleccionada ya tiene el Plan Estratégico, con base en la revisión del DOFA redefinir: Misión, Visión, Orientadores estratégicos (4)
Ahora bien, comoquiera que la revisión del DOFA centrada en el Plan Estratégicoseleccionado, conlleva el análisis de las potencialidades entendidas estas como las fortalezas y las oportunidades y el análisis de las limitaciones entendidas como las debilidades y amenazas, en este caso, se tomó como base la Misión, Visión y los objetivos que tiene el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) a fin de redefinirlos y orientar el concepto hacia una entidad quebrinde mayores condiciones para que se cumplan los objetivos según naturaleza para la cual fue creada.
MISION DEL INSTITUTO DE HIDROLOGIA, METEREOLOGIA Y ESTUDIOS AMBIENTALES
“Generar conocimiento y garantizar el acceso a la información sobre el estado de los recursos naturales y condiciones hidrometeorológicas de todo el país para la toma de decisiones de la población, autoridades, sectores...
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