Plan Estrat Gico 2008 2013

Plan Estratégico
2008 - 2013

plan estratégico 2008 2013 / c – 27.03.08 • 13:44

México D.F.
Aprobado por la XCIII en
marzo 13, 2008

Sinopsis

i

I Misión

Objetivo estratégico 4:
Competitividad para la
participación exitosa de México en
un mundo globalizado

Contribuir al establecimiento de condiciones
para la prosperidad de todos los mexicanos que
propicien una creciente cohesión social ypara
que las empresas se desarrollen, multipliquen y
cumplan con su función creadora de empleo y
de riqueza con responsabilidad social.

Promover el desarrollo del capital humano, de
las instituciones, de la infraestructura, de la
tecnología, de las políticas públicas y del marco
jurídico como los pilares determinantes del nivel
de productividad y el potencial de crecimiento.

II Visión
Coparmex esuna institución independiente de
referencia obligada para el empresariado y la
sociedad en general, por su contribución
significativa tanto al desarrollo integral basado
en la competitividad y en la libre competencia en
todos los ámbitos del país, como al
establecimiento de las condiciones para la
prosperidad de todos los mexicanos y una
creciente cohesión social.

Objetivo estratégico 5:Transparencia y rendición de
cuentas
Exigir la rendición de cuentas puntual y
periódica de las personas responsables del
manejo de recursos públicos de las
instituciones, organismos y empresas del
Estado, los partidos políticos, los sindicatos
y las universidades públicas.

Objetivo estratégico 1:
Desarrollo de Coparmex basado
en la participación y el
compromiso de sus socios

Impulsar la transparenciacomo mecanismo
de control directo de la sociedad a través del
acceso libre a la información actualizada y
uniforme de las instituciones, organismos y
empresas del Estado, los partidos políticos,
los sindicatos y las universidades públicas.

Representar eficazmente al empresariado en el
diálogo social y en los foros empresariales
internacionales, contar con recursos suficientes
para el cumplimientode su misión y promover el
desarrollo y el crecimiento de la membresía y de
los Centros Empresariales.

Objetivo estratégico 6:
Estado de derecho y
gobernabilidad democrática

Objetivo estratégico 2:
Educación de calidad para todos

Exigir la subordinación de sociedad y gobierno a
leyes justas, claras, sencillas, viables, estables y
de aplicación general que sean fruto de un
proceso de legislacióndemocrático que las
legitime.

Promover la educación como el factor
determinante del desarrollo de las personas, de la
cohesión social y de la competitividad del país.

Demandar la limitación de las facultades
discrecionales y exigir la protección de los
derechos humanos.

Objetivo estratégico 3:
Cultura de libre competencia en
todos los ámbitos

Contribuir al fortalecimiento y respeto de lasinstituciones y a la construcción de acuerdos
que incrementen la competitividad y promuevan
la prosperidad.

Inculcar en la sociedad tanto un creciente
espíritu emprendedor y de competencia dentro
de la ley orientado a la satisfacción del
consumidor como la conciencia de la necesidad
de remover cualquier obstáculo que limite el
acceso a los mercados nacionales e
internacionales.

ii

Introducción

1La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) es un sindicato
patronal apartidista y de afiliación voluntaria fundada en 1929. Aglutina empresarios de
todos tamaños y sectores y los representa en los ámbitos laboral, económico, social y
político, dentro y fuera de México. Su independencia, fuerza y autoridad moral se deriva
de la libre afiliación de un gran número de socioscomprometidos con el cumplimiento
de su misión. Actualmente cuenta con una red en todo el país de 9 federaciones, 59
centros empresariales y 15 delegaciones.
El Plan Estratégico, fiel a la cultura y razón de ser de Coparmex, es el instrumento en
que se sustenta el quehacer de nuestra Confederación. Las reflexiones estratégicas
anteriores tuvieron lugar en 1991, 1996 y 2001.
Este Plan Estratégico...