Plan Estrat Gico De La Compa A

Plan estratégico de la Compañía “TOYOTA”
Toyota es una compañía global sus vehículos se venden más de 170 países y regiones. Esta compañía ha sido una de las más expertas en el mundo delmarketing para la manufactura de vehículos híbridos, vehículos tecnológicamente avanzados y productos de valor agregado. Busca expandirse en los mercado emergentes su capacidad de producción,analizando la demanda de los prospectos en cada región y asi determinar una mejor posición geográfica.
Toyota le da importancia el escuchar atentamente la retroalimentación del consumidor ypermanecer más atento a lo que está pasando en el mercado para realizar decisiones estratégicas más rápidas basadas en lo analizado.
El desempeño de las ventas del año 2010 demostró lasiguiente composición:
60%de los vehículos se vendieron en países industrializados
40% de los vehículos se vendieron en mercados emergentes.
Para el 2015 se espera que la composición deventas sea:
50%de los vehículos se vendan para los países industrializados
50% de los vehículos se vendan en mercados emergentes
Toyota invirtió:
1,000millones de dólares en su campaña demarketing para impulsar las ventas y expandir su línea de modelos híbridos, esta campaña incluyo medios, así como incentivos para compradores y concesionarios.
La estrategia de Toyota ha sidoexitosa, ya que se ha enfocado en:
Mejorar la calidad del producto, reducir los costos y desarrollar recursos humanos
Optimizar cada etapa de la cadena de suministro, desde el desarrollo deproductos hasta el servicio post-venta.
Ser los primeros en ofrecer los productos a los clientes, fabricarlos al precio más bajo y venderlos a través de las mejores redes de servicios.
Crearuna línea completa de productos adecuados para cada región del mundo ofreciendo modelos globales y también desarrollando modelos regionales.




Análisis FODA de la Compañía “TOYOTA”