Plan Estrat gico de Promoci n de Ventas

Páginas: 3 (749 palabras) Publicado: 8 de junio de 2015
Plan estratégico de Promoción de Ventas
Twist
En nuestro plan estratégico de ventas hemos formulado un proceso donde se identifica el grupo de interés de la marca, se realiza una investigación demercado actual, analizando la información en base a esto establecemos prioridades definiendo metas y acciones, donde nos comprometeríamos alcanzar los objetivos planteados.
Como base del planestratégico de Twist, podremos identificar qué cosas tenemos que potenciar o cambiar en nuestra marca, para que nos facilite alcanzar las metas de ventas de manera sostenible, en donde nos permitirá si nuestromodelo de servicio o promoción de ventas es el correcto, manteniéndonos enfocados en las actividades más importantes y dándole valor a nuestra tienda.

Marco Situacional:
En un mercado de crecimiento,hemos realizado nuestro estudio a base de un plan estratégico de segmentación demográfica basándose en los ingresos, ya que nuestra marca posee productos de altos y medianos precios lo que haceexclusivo para un público de perfil alto con disponibilidad de compra. La característica de nuestro estudio está basado en psicograficas, demográficas y sociales que caracterizan a nuestros consumidores.Nuestros clientes son compradores que buscan calidad y exclusividad con productos sofisticados que demuestren status ante la sociedad. Estos clientes frecuentan todos los canales de distribución. Elconsumo tiene, una justificación emocional, por lo que se atraen de la sofisticación y los precios altos.
Problemas Puntuales:
Somos una marca en introducción
Alta competencia de marcas reconocidasFalta de base de datos

Objetivos:
Incrementar la demanda.
Obtener resultados en un tiempo específico de la promoción de venta (1 mes)
Incrementar el tráfico en la tienda
Posicionamiento
Mantenerclientes
Seguimiento del Plan:
Con este plan debemos medir el éxito en cada promoción realizada con perspectiva para largo plazo en las siguientes promociones y no fijarnos en el impacto inmediato...
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