Plan Estrat Gico
Páginas: 2 (274 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2015
La empresa:
Nestlé es la empresa líder mundial de alimentos. Algunas de sus marcas incluyen: Nescafé, Kit Kat, La Lechera, Perrier y Nesspreso. Su slogan es “BuenaComida, Buena Vida”.
Lo que conocemos ahora como Nestlé es la unión entre dos empresas suizas: una fabricaba leche condensada y otra cereales. La unión se dio en 1905y en la actualidad la empresa emplea a 330 000 personas en 150 países. Aún tiene su sede en Suiza.
Estrategias de sustentabilidad:
*La filosofía de la empresa es CrearValor Compartido; es decir, pretende aportar beneficios para el ambiente y la sociedad, al mismo tiempo que genera ventajas competitiva. Esta estrategia se enfoca entres áreas: desarrollo rural,medio ambiente y agua y nutrición.
Algunos de sus objetivos de sustentabilidad para los próximos años son: plantas de tratamiento de aguaen todas sus fábricas; 46% de reducción en utilización del recurso hídrico en los últimos ocho años y derivados de esto; 37% de reducción en consumo energético; y 73%de reutilización de residuos.
Conclusión:
Nestlé es una de las empresas más grandes y reconocidas a nivel mundial y por lo tanto tiene la responsabilidad de sertambién un líder en sustentabilidad y mejores prácticas, un papel que la compañía se ha tomado muy en serio. Los compromisos de Nestlé con el ambiente han demostrado que setrata de una filosofía empresarial a largo plazo.
Por supuesto, como toda gran empresa, el principal reto de Nestlé es asegurarse de que su cadena de suministrocontinúe y cumpla con sus estándares, Nestlé se ha asociado con organizaciones ambientales para mejorar sus objetivos y sistemas respecto a deforestación y proveedores.
Nestlé es la empresa líder mundial de alimentos. Algunas de sus marcas incluyen: Nescafé, Kit Kat, La Lechera, Perrier y Nesspreso. Su slogan es “BuenaComida, Buena Vida”.
Lo que conocemos ahora como Nestlé es la unión entre dos empresas suizas: una fabricaba leche condensada y otra cereales. La unión se dio en 1905y en la actualidad la empresa emplea a 330 000 personas en 150 países. Aún tiene su sede en Suiza.
Estrategias de sustentabilidad:
*La filosofía de la empresa es CrearValor Compartido; es decir, pretende aportar beneficios para el ambiente y la sociedad, al mismo tiempo que genera ventajas competitiva. Esta estrategia se enfoca entres áreas: desarrollo rural,medio ambiente y agua y nutrición.
Algunos de sus objetivos de sustentabilidad para los próximos años son: plantas de tratamiento de aguaen todas sus fábricas; 46% de reducción en utilización del recurso hídrico en los últimos ocho años y derivados de esto; 37% de reducción en consumo energético; y 73%de reutilización de residuos.
Conclusión:
Nestlé es una de las empresas más grandes y reconocidas a nivel mundial y por lo tanto tiene la responsabilidad de sertambién un líder en sustentabilidad y mejores prácticas, un papel que la compañía se ha tomado muy en serio. Los compromisos de Nestlé con el ambiente han demostrado que setrata de una filosofía empresarial a largo plazo.
Por supuesto, como toda gran empresa, el principal reto de Nestlé es asegurarse de que su cadena de suministrocontinúe y cumpla con sus estándares, Nestlé se ha asociado con organizaciones ambientales para mejorar sus objetivos y sistemas respecto a deforestación y proveedores.
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