plan estrategica


Reporte de Lectura
Planear permite conocer en tiempo y forma el futuro de una empresa. Es necesaria ante la creciente rapidez del desarrollo económico, político, social y tecnológico.
La planeaciónestratégica es la capacidad que tiene una organización para detectar y anticiparse a los desafíos y oportunidades en condiciones externas como internas, es una herramienta de toma de decisionespartiendo de un análisis estructurado del negocio y su entorno.
Ningun negocio puede avanzar si no cuenta con un rumbo definido.
Las pequeñas empresas no utilizan una planeación:
Tiempo.- Tiempo es escasoy es difícil ubicar a la planeación en el continuo dia a dia de los problemas operativos.
Dificultad.- Tienen mínimo conocimiento de los procesos de planeación, no cuentan con la suficienteinformación que le pueda ser de utilidad.
Amplia experiencia.- Los administradores son generalistas y les hace falta especialización y experiencia.
Falta de confianza y apertura.- Propietarios y administradores,no se atreven a compartir su planeación estratégica con empleados o consultores externos.
La planeación ayuda a los empresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos, asícomo a identificar oportunidades y nuevas estrategias.
Pasos para una planeación estratégica en la Pyme:
Definicion del propósito original de la empresa
Identificación de necesidades actualesIdentificación de los recursos con los que se cuenta
Conceptualización del entorno
La misión es la razón de ser una empresa.
Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actua
Lo qupretende hacer
Para quien lo va hacer
La identificación de la meta principal de la empresa es la visión, define y describe la situación futura que desea tener la empresa. El propósito es guiar, controlar yalentar a la organización para alcanzar el estado deseable de la organización.
La planeación estratégica generalmente están desarrollados para las grandes corporaciones, no quiere decir que no...