Plan Estrategico 1

ANÁLISIS TECNOLÓGICO (DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO):
HERRAMIENTA DE TOMA DE DECISIONES,
INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
ING. JESÚS DAVID PINO MARRUGO.
ANALISTA DE PROYECTO DE I+D+i
Corporación de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo de la Industria
Naval, Marítima y Fluvial.
Dirección de Investigación, Desarrollo e Innovación.

COTECMAR.
www.cotecmar.com
CARTAGENA DEINDIAS D.T. Y C.
jpino@cotecmar.com , jesusdavidpino@gmail.com

Ing. Jesús David Pino Marrugo.
jpino@cotecmar.com

AGENDA
INTRODUCCIÓN.
1. EVALUACIÓN DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS.
- ANÁLISIS HACIA EL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN.
- INVENTARIO DE ACTIVOS TECNOLÓGICOS.
- DEFINICIÓN DE TECNOLOGÍAS CRÍTICAS Y PRODUCTOS CRÍTICOS
-

DE UNA EMPRESA.
CICLO DE VIDA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LAORGANIZACIÓN.

- ANÁLISIS HACIA EL EXTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN.
- DIFERENCIACIÓN TECNOLÓGICA DE LA ORGANIZACIÓN.

2. DOMINIO DE CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO.
- NIVEL DE DOMINIO TECNOLÓGICO DE LA ORGANIZACIÓN.
3. RESULTADOS DE LA APLICACIÓN METODOLOGÍA.

Ing. Jesús David Pino Marrugo.
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INTRODUCCIÓN
GENERADORES DEL DESARROLLO METODOLÓGICO
FACTORES

- Competencias deLRRHH
- Cambios Tecnológicos
- Tratados Comerciales.
- Automatización Tecnológica.
- Nuevos Medios de Transporte.
- Nuevos Clientes.
- Nuevas Materias Primas.
- Propiedad Intelectual

PRODUCTIVIDAD

CALIDAD

COMPETITIVIDAD

Ing. Jesús David Pino Marrugo.
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¿QUE ES UN ANÁLISIS TECNOLÓGICO (DIAGNÓSTICO
TECNOLÓGICO)?
Es un diagnóstico analítico de la trayectoriapasada y del estado
actual de la empresa, así como de sus potencialidades
prospectivas, respecto al cumplimiento de su misión, de sus
objetivos y de sus actividades productivas, del estado de sus
recursos, y de su funcionamiento técnico organizacional.
(J. Pino, J. Cárdenas)

Este análisis consiste en dos actividades paralelas que permiten
conjuntamente, una relación de la situación actualy potencial de
la organización con su entorno.
INTERNO
PROSPECTIVA
DEL
ENTORNO

DOS PARTES
EXTERNOS
Ing. Jesús David Pino Marrugo.
jpino@cotecmar.com

INTRODUCCIÓN

FLUJOGRAMA PARA LA REALIZACIÓN DE ANÁLISIS TECNOLÓGICOS.

1. INVENTARIO
TECNOLÓGICO
Máquinas – Equipos –
quinas Equipos
Herramientas
Herramientas
Informáticas
Inform
2. DEFINICIÓN
DE
TECNOLOGÍAS Y
TECNOLOGAS
PRODUCTOS
PRODUCTOS

4. CAPACIDAD
TECNOLÓGICA
DE COTECMAR

5. BENCHMARKING
TECNOLÓGICO

3. BASE DE
3.
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO
Know How – Dominio
Dominio
de Tecnologías.
de

ORIENTAR Y PRIORIZAR
INVERSIONES EN
TECNOLOGÍA

Ing. Jesús David Pino Marrugo.
jpino@cotecmar.com

ENFOQUE
COMPETITIVO

ANÁLISIS
TECNOLÓGICO

EVALUACIÓN DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS.PROCESOS DE MAPEO SISTÉMICO DE LA ORGANIZACIÓN:
Direccionamiento Estratégico, Objetivos Estratégicos, Misión, Visión, Input y
Output Organizacionales, y Entorno. (Panel de Expertos, lluvia de Ideas, etc.)
¿QUE ES TECNOLOGÍA?

Instrumentos + Conocimientos orientados a un fin
Instrumentos + Conocimientos orientados a un fin
Ing. J. Cárdenas.

¿QUE ES UN ACTIVO TECNOLÓGICO?
Equipo, maquinaria,herramienta o software, necesario para realizar las
actividades productivas especificas de una organización.
¿QUE ES UNA TECNOLOGÍA DE NÚCLEO? (Core Technology)
Son la base (indispensable) para fabricación de los productos y prestación
de servicios que identifican a la organización.

¿QUE ES UNA TECNOLOGÍA DE APOYO?
No intervienen directamente en el proceso productivo, pero se requieren parala realización de los mismos.
Ing. Jesús David Pino Marrugo.
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EVALUACIÓN DE CAPACIDADES TECNOLÓGICAS.
HACIA EL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN

- INVENTARIO TECNOLÓGICO.
Es un Instrumento metodológico utilizado para obtener información
cualitativa y cuantitativa sobre las tecnologías disponibles en la empresa,
posibilita la planificación y la identificación de...