Plan Estrategico Admi

INTRODUCCIÓN

En el presente plan estratégico detallaremos elementos básicos de la empresa ELECTROMAX basado en los conocimientos de seis socios de la misma, la cual se encarga de la distribución yabastecimiento de productos para el hogar en Honduras.
En este plan se observará la estructura de la empresa, los antecedentes de la misma, misión y visión los cuales son elementos fundamentalespara el correcto funcionamiento de una empresa.
Se muestra también los objetivos generales y específicos asimismo las estrategias tanto de recursos humanos, mercado y de línea para expandir ELECTROMAX anivel internacional, también desglosaremos el presupuesto de esta con sus respectivos gastos al igual que el personal y los análisis internos y externos en base a las Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas a los que se encuentra sometida esta empresa.













ANTECEDENTES

La empresa ELECTROMAX fue fundada el 26 de Abril del 2010 como una sociedad deresponsabilidad limitada de capital variable autorizada por el notario bajo la iniciativa de la abogada y con el propósito de satisfacer la necesidad de la adquisición de productos para el hogar .
La razón deelección del giro de la empresa fue la experiencia en campo de la dificultad que tenían las personas de adquirir productos desde el extranjero dado que existían atrasos en los embarques y complicacionesen los procesos de importación.
MISIÓN Y VISIÓN
A continuación se menciona la misión y visión de la empresa:
• MISIÓN: Nuestro deseo es asistir brigadas que vienen a Honduras para proveer esperanzay sanidad al quebrantado, facilitando medicamento a los misioneros de una manera fácil y organizada para contribuir al bienestar de la sociedad.
• VISIÓN: Nuestra visión en Electromax es serreconocida en el 2018 como una organización que apoya a brigadas médicas no sol o a nivel nacional sino también internacional, la cual suministrara medicina a varias cedes a nivel centroamericano siendo...