Plan Estrategico Alpha 2013-2015

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

Integrantes Grupo:
 María Nancy Percca Rondón
Oscar Ormeño.
 Juan Carlos Pillihuaman
Lima – Perú
Junio 2012

Especialización Planeamiento Estratégico

Índice
1. Un plan de trabajo para formular el

plan estratégico.
2. Diseñar
un
cronograma
de
actividades para la formulación del
planestratégico.
3. Metodología
utilizada
en
la
formulación de la visión y misión.
4. Formulación de la misión del
instituto
ALPHA.
Tomando
en
cuenta los elementos que contiene
una misión.

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Índice
5. Formulación de visión tomando
en cuenta las características
de una visión.
6. Definir los estratégicos de una
visión.
7. Desarrollar una matrizFODA
8. Formular objetivos estratégicos
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Especialización Planeamiento Estratégico

Índice

9. Formular objetivos específicos
10. Formular el o los programas de
acción (ejm: servicios a la comunidad
/actividades)
11. Formular un o/ unos de los
proyectos estratégicos
12. Formular los problemas prioritarios
y seleccionarlos a través de criterios
13. Formular los lineamientos depolíticas
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1.- Plan de trabajo para formular el plan estratégico
PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
 El Consultor es una organización privada sin fines de lucro
dedicada al fortalecimiento de instituciones, especializadas en la
implementación de planes, programas y proyectos de lucha
contra la pobreza a través del incremento de la competitividadcomo base del desarrollo sostenible. En esa perspectiva, El
Consultor provee servicios especializados en el diseño y
aplicación de metodologías de planeamiento estratégico y
gestión del ciclo de los proyectos para ejecutivos de
organizaciones de promoción del desarrollo. A través de su
Escuela de Proyectos, El Consultor brinda capacitación a
instituciones públicas y privadas del Perú y latinoAmérica, en
convenio con organismos de cooperación técnica y financiera
internacional.
 El Consultor es una persona jurídica inscrita en el Capítulo de
Servicios del Registro Nacional de Proveedores del OSCE, con
RUC vigente y habilitado.
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OBJETIVO DE LA CONSULTORIA
 El Objetivo de la consultoría es brindar asistencia
técnicaespecializada en el proceso de
planeamiento estratégico del Instituto “ALPHA”,
para la elaboración del Plan Estratégico
Institucional 2013 – 2015 del Instituto “ALPHA”.

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METODOLOGIA DE TRABAJO
 En primer lugar, la revisión documental, principalmente de







los instrumentos de gestión institucionales.
En segundo lugar, la construcciónde una base de datos que
contenga las estadísticas básicas institucionales.
En tercer lugar, la realización de talleres participativos, tanto
de carácter general, a nivel de Alta Dirección, como de carácter
específico, a nivel de determinados grupos técnicos de la
institución.
En cuarto lugar, la realización de consultas a expertos
internos y externos en torno a los retos fundamentalesinstitucionales.
Finalmente, en quinto lugar la realización de reuniones
técnicas con los especialistas de cada una de las aéreas de la
institución con la finalidad de efectuar la programación
multianual de acciones y metas físicas y presupuestales.
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PRODUCTOS DE LA CONSULTORÍA
 Como resultado de la Consultoría se entregará

un único productoconsistente en:
 Producto: Plan Estratégico Institucional 2013 –
2015, e informe de actividades.
 Este producto será entregado a los 30 días
contados al día siguiente de firmado el
contrato.

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ACTIVIDADES DE LA CONSULTORÍA

Fase Filosófica, Analítica y Programática del PEI
 Actividad 1.1 Primer Taller de Planeamiento
Estratégico...