Plan estrategico coca cola
Páginas: 6 (1366 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2010
[pic] |UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA |[pic]
Versión | |
| |MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA | |
| |CONTABILIDAD Y AUDITORIA | |
||GERENCIAL EMPRESARIAL (10 -CA; 10 -ITH; 9 -EC) | |
| |DESARROLLO GERENCIAL (9 - AE) | |
| |PRIMERA EVALUACIÓN PRESENCIAL| 2 |
| |ABRIL - AGOSTO 2010 | |
|Elaborada por: |Ing. Henry Michael Calva Salas |
|IMPORTANTE:|
|En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si|
|no está seguro, es preferible dejarla en blanco.|
|No está permitido comunicarse entre compañeros ni consultar libros o apuntes. |
|Verifique que la hoja de respuestas corresponda a la evaluación que está desarrollando. |
||
|NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, HÁGALO EN LA HOJA DE RESPUESTAS_ |
INSTRUCCIÓN:
Lea detenidamente cada uno de las siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda al literal de laalternativa correcta en la hoja de respuestas. La alternativa (A) se usará para verdadero y la alternativa (B) para falso.
|1. |Un buen administrador o directivo no es el que mejor trabaja, sino el que logra que sus colaboradores trabajen más y mejor. |
|2. |La creación de empresas es un proceso que arranca con la identificación de la idea inicial del negocio,seguida de una evaluación de las |
| |oportunidades, se continúa con el Plan de negocios, para luego determinar los recursos necesarios y efectivizar la idea. |
|3. |Los empresarios de hoy no tienen que colaborar en la búsqueda de nuevas soluciones, por cuanto es el estado a quien le incumbe asumir esta |
| |responsabilidad.|
|4. |Según la clasificación de las empresas por el tamaño, una mediana empresa es considerada aquella que emplea entre 10 y 50 empleados. |
|5. |El factor humano es el elemento activo y principal recurso de la empresa por su carácter estratégicodeterminante de sus éxitos. |
|6. |Los subsistemas: Físico, financiero y humano, integran el gran sistema de operación de la empresa. |
|7. |El concepto de la empresa como sistema se acerca a la idea de una unidad compleja, la misma que es integrada por varias partes, que funcionan |
| |como un todo organizado...
Versión | |
| |MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA | |
| |CONTABILIDAD Y AUDITORIA | |
||GERENCIAL EMPRESARIAL (10 -CA; 10 -ITH; 9 -EC) | |
| |DESARROLLO GERENCIAL (9 - AE) | |
| |PRIMERA EVALUACIÓN PRESENCIAL| 2 |
| |ABRIL - AGOSTO 2010 | |
|Elaborada por: |Ing. Henry Michael Calva Salas |
|IMPORTANTE:|
|En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si|
|no está seguro, es preferible dejarla en blanco.|
|No está permitido comunicarse entre compañeros ni consultar libros o apuntes. |
|Verifique que la hoja de respuestas corresponda a la evaluación que está desarrollando. |
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|NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, HÁGALO EN LA HOJA DE RESPUESTAS_ |
INSTRUCCIÓN:
Lea detenidamente cada uno de las siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda al literal de laalternativa correcta en la hoja de respuestas. La alternativa (A) se usará para verdadero y la alternativa (B) para falso.
|1. |Un buen administrador o directivo no es el que mejor trabaja, sino el que logra que sus colaboradores trabajen más y mejor. |
|2. |La creación de empresas es un proceso que arranca con la identificación de la idea inicial del negocio,seguida de una evaluación de las |
| |oportunidades, se continúa con el Plan de negocios, para luego determinar los recursos necesarios y efectivizar la idea. |
|3. |Los empresarios de hoy no tienen que colaborar en la búsqueda de nuevas soluciones, por cuanto es el estado a quien le incumbe asumir esta |
| |responsabilidad.|
|4. |Según la clasificación de las empresas por el tamaño, una mediana empresa es considerada aquella que emplea entre 10 y 50 empleados. |
|5. |El factor humano es el elemento activo y principal recurso de la empresa por su carácter estratégicodeterminante de sus éxitos. |
|6. |Los subsistemas: Físico, financiero y humano, integran el gran sistema de operación de la empresa. |
|7. |El concepto de la empresa como sistema se acerca a la idea de una unidad compleja, la misma que es integrada por varias partes, que funcionan |
| |como un todo organizado...
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