plan estrategico coca cola

“Instituto Tecnológico de Morelia”




Presenta: Isaías Miguel Querea Estrada

Maestra: Elvia

Materia: estrategias de mecadotecnia

Trabajo: “Plan estratégico de mercadotecnia de coca-cola”



Fecha: 01/12/2014





El presente trabajo analiza el proceso administrativo y específicamente la aplicación del proceso de mercadotecnia estratégica, usando como ejemplo la empresa“Coca –Cola”
La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países.

Introducción
RAZON SOCIAL Y NOMBRE DE LA EMPRESA
Coca-Cola FEMSA, S.A.B. de C.V.

Índice
La Coca-Cola fuecreada el 8 de mayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio

ANTECEDENTES Y MARCO DE LA EMPRESA
Frank Robinson le puso el nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creadorvenderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23,300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo el mundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
Instaurada en 1926 en México, se dedica a la producción, distribución y venta debebidas gaseosas, bebidas bajas o sin calorías, té, bebidas sin gas, bebidas vitaminadas, bebidas isotónicas, jugos y bebidas a base jugo, y hoy en día café, helados y lácteos.
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Misión
Utilidades:Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.


Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de sociosexitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

Visión
Objetivo general
Lograr un crecimiento en las ventas de Coca Cola a nivel mundial anualmente.
Objetivos específicos
• Incrementar las ventas de la presentación de botella plástica 16 onzas.
• Incrementar las ventas de la presentación en lata 12 onzas.
• Incrementarlas ventas de la presentación en Botella vidrio.
• Incrementar el plan de comunicaciones de Coca Cola a nivel mundial

OBJETIVOS
Premios y promociones
Desarrollar un modelo de negocios
Desarrollar y expandir el portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica
Expandir la estrategia para el agua embotellada con The Coca-Cola Company
Fortalecer su capacidad de venta e implementarestrategias de distribución

ESTRATEGIAS
Los planificadores tácticos de Coca-Cola están constantemente tratando de determinar qué nuevos mercados son apropiados para la empresa, cómo robar cuota de mercado de sus competidores y cómo animar a más consumidores a consumir los productos de Coca-Cola.
Sus iniciativas incluyen a qué mercados entrar, qué productos introducir y cómo competir con otrasempresas más eficazmente. Como es el caso de las empresas más grandes y maduras, las decisiones tácticas de Coca-Cola giran en torno al crecimiento.


Tactica
Otras iniciativas tácticas
Aumentar el volumen de producto que los clientes de Coca-Cola compran. En general, Coca-Cola cumple con este objetivo mediante la introducción de nuevos productos, como los bocadillos salados que van bien con la...