Plan Estrategico De Coca Cola
Páginas: 3 (646 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
PLAN ESTRATÉGICO DE COCA COLA
INTRODUCCIÓN
El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nospermitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los procesos de la compañía, así como de su importancia estratégica. La puesta en marcha de este planestratégico nos va a permitir optimizar la calidad del servicio que prestamos a todos nuestros clientes.
MISIÓN
Convertir la tecnología informática en una solución estratégica rentable para nuestrosclientes, colocándolos de esta manera como referentes del mercado. Entendiendo que se debe estar a la vanguardia de la tecnología.
VISIÓN
Ser una empresa que se desarrolle de forma confiable, segura,sólida, flexible y rentable, construyendo el cambio en la era del conocimiento, con la audacia y calidad humana de nuestra gente, con una gestión que se anticipe y adapte al cambio, aprenda de la experienciae innove permanentemente. Contaremos con un equipo humano, altamente calificado y comprometido, para afrontar los retos futuros, así como una infraestructura adecuada para el buen desarrollo laborary clima organizacional.
VALORES
•Búsqueda constante de mejora de la calidad.
•Calidad Humana.
•Profesionalismo.
•Pasión por lo que hacemos.
•Respeto por el cliente.
PLAN ESTRATÉGICO
CocaCola a tenido un cambio radical en la manera de manejar sus sistemas de información hace unos años tenía una base de infamación que se llamaba AS400era un sistema manual se ingresaba los datos diarios yse alimentaban por locación después se consolidaba y se enviaban los reportes a una central que reportaba a los directivos para la toma de decisiones este proceso estaba obsoleto por el dinamismo delas ventas y la alta competitividad la reacción era tardía y los competidores tomaban la delantera en algunas ocasiones Después de unos años se cambió al sistema que actualmente trabajamos BASIS...
INTRODUCCIÓN
El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nospermitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los procesos de la compañía, así como de su importancia estratégica. La puesta en marcha de este planestratégico nos va a permitir optimizar la calidad del servicio que prestamos a todos nuestros clientes.
MISIÓN
Convertir la tecnología informática en una solución estratégica rentable para nuestrosclientes, colocándolos de esta manera como referentes del mercado. Entendiendo que se debe estar a la vanguardia de la tecnología.
VISIÓN
Ser una empresa que se desarrolle de forma confiable, segura,sólida, flexible y rentable, construyendo el cambio en la era del conocimiento, con la audacia y calidad humana de nuestra gente, con una gestión que se anticipe y adapte al cambio, aprenda de la experienciae innove permanentemente. Contaremos con un equipo humano, altamente calificado y comprometido, para afrontar los retos futuros, así como una infraestructura adecuada para el buen desarrollo laborary clima organizacional.
VALORES
•Búsqueda constante de mejora de la calidad.
•Calidad Humana.
•Profesionalismo.
•Pasión por lo que hacemos.
•Respeto por el cliente.
PLAN ESTRATÉGICO
CocaCola a tenido un cambio radical en la manera de manejar sus sistemas de información hace unos años tenía una base de infamación que se llamaba AS400era un sistema manual se ingresaba los datos diarios yse alimentaban por locación después se consolidaba y se enviaban los reportes a una central que reportaba a los directivos para la toma de decisiones este proceso estaba obsoleto por el dinamismo delas ventas y la alta competitividad la reacción era tardía y los competidores tomaban la delantera en algunas ocasiones Después de unos años se cambió al sistema que actualmente trabajamos BASIS...
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