PLAN ESTRATEGICO DE CORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE LA CORPORACIÓN PARA EL ANÁLISIS CIENTIFICO Y TECNOLOGICO


















PLAN ESTRATEGICO DE CORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE LA CORPORACIÓN PARA EL ANÁLISIS CIENTIFICO Y TECNOLOGICO
CODECYT S.AMATERIA:
PLANIFICACIÓN GERENCIAL
REALIZADO POR:
LILIANA RÍOS BOLÍVAR





CARACAS 8 DE FEBRERO DEL 2014

1.- Objetivos estratégicos
- Analizar previamente la factibilidaddel proyecto a ejecutar

- Elaborar manuales de normas y procedimientos para el departamento

- Incorporar personal técnico especializado en diversas disciplinas

- Planificar actividades deintegración y motivación para todo e personal del departamento


2.- ESQUEMA DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN INICIAL Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DEL CODECYT S.A


OBJETIVOESTRATEGICO
MEDIDA ESTRATEGICA
METAS

Analizar previamente la factibilidad de los proyecto a desarrollar en la institución.
Capacitar al personal técnico en áreas específicas como estudios defactibilidad, estructura de costos

Un (01) curso especializado e intensivo en esta área para todos los analistas que conforman la coordinación


Elaborar el manual de normas y procedimientos para laCoordinación


Elaboración y validación de los manuales de normas y procedimientos

El manual de normas y procedimientos de la coordinación de evaluación inicial de proyectos
Aumentar el numerode personal técnico especializado en diversas disciplinas


Contratación de personal


-Un (01) ingeniero industrial, Un (01) ingeniero agrónomo,
Planificar actividades de integración ymotivación para todo e personal de la Coordinación

Incorporación de actividades de trabajo en equipo y convivencia

Una (01) Actividad que fomente el trabajo en equipo.8.- CONCLUSIONES:
Se detectaron cuatro (04) aspectos a ser revisados y atendidos, en función de mejorar el rendimiento de la Coordinación

Se deben priorizar el desarrollo de las metas en...