Plan Estrategico De La Ind

Plan
Estratégico-Sectorial
de
la
Industria del Plástico de Guanajuato
Reporte Final del Proyecto
León, Guanajuato
30 de Enero de 2003

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Contenido
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Antecedentes

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Descripción del estudio
– Metodología
– Comité Ejecutivo del Proyecto
– Investigación de Campo

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9
13
15



Diagnóstico de la Industria del Plástico de Guanajuato
– Imagen económica deGuanajuato
– Plan Estatal de Desarrollo 2025
– La industria del plástico de Guanajuato

21
23
43
48



Visión futura y opciones de estrategia
– Discusión general: visiones futuras y estrategia alternativas
– Evaluación de visiones futuras y opciones de estrategia
– Visión futura y líneas estrategias recomendadas

114



Portafolios de proyectos: Identificación y caracterización

148



Perfiles deproyectos estratégicos

172

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ANTECEDENTES

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Antecedentes del estudio
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A finales de 2001, Canacintra-León manifestó su interés en llevar a cabo un estudio de amplio alcance
sobre la industria del plástico de la entidad a fin de determinar opciones de desarrollo plausibles y
asequibles que permitieran impulsar su crecimiento y sufortalecimiento en el corto y largo plazos
– La industria del plástico de Guanajuato se compone de un gran número de empresas dedicadas al
suministro de componentes e insumos para la industria del calzado y su diversificación hacia otros
rubros de la actividad de transformación de plásticos era muy deseable



Canacintra-León obtuvo el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico del GobiernoEstatal y de la
Secretaría de Economía para llevar a cabo dicho estudio



Los trabajos del estudio se iniciaron de manera formal el 10 de junio de 2002 con la primera reunión del
Comité Ejecutivo del Proyecto, instancia integrada por industriales del ramo y representantes de las
dependencias gubernamentales patrocinadoras y relacionadas con el sector plásticos
– Su función fue la de coordinador larevisión del rumbo del estudio y sus avances, así como validar los
resultados y determinar las adecuaciones requeridas en su desarrollo



Se llevaron a cabo cinco reuniones de revisión con Canacintra-León y con el Comité Ejecutivo del Proyecto
cuyos resultados dieron forma a las conclusiones del estudio que ahora se presentan



El estudio se llevó a cabo por un equipo de más de 12 consultorestanto de nuestra empresa como los
especialistas del Centro de Investigación y Asistencia en Cuero y Calzado (CIATEC) cuya valiosa
colaboración permitió llevar a cabo una extensa investigación en campo en la entidad

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DESCRIPCION DEL ESTUDIO

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La industria del plástico de Guanajuato necesita redefinir su rumbo y
alcances paraaspirar a mejores niveles de desarrollo
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Una redefinición del rumbo y los alcances de la industria implica encontrar respuestas a cuestiones clave
como las siguientes:
– ¿Qué tipo de industria del plástico queremos en Guanajuato?
– ¿Qué industria del plástico nos demanda la estructura industrial y las expectativas de desarrollo de
Guanajuato?
– ¿Dónde están las oportunidades de crecimiento denuestra industria?
– ¿Qué opciones tenemos para “construir” dicha industria?
– ¿Qué proyectos debemos emprender para lograrlo?
– ¿Quiénes deben intervenir en la reconfiguración de nuestra industria?

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Síntesis del Estudio “Plan Estratégico-Sectorial de la Industria del
Plástico de Guanajuato”
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Objetivo: Formular un Plan Estratégico Sectorial mediante el cual seidentifique y desarrolle una nueva
visión y un rumbo asequibles para el desarrollo futuro de la Industria del Plástico de Guanajuato en el
período 2002-2025

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Alcances
– Diagnóstico y Posicionamiento del Sector Industrial del Plástico de Guanajuato
– Visión Futura y Estrategia de Desarrollo del Sector Plásticos de Guanajuato
– Portafolios de proyectos mayores bajo la estrategia seleccionada

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