Plan estrategico de mantenimiento
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2011
PLAN ESTRATEGICO DE MANTENIMIENTO
El plan estratégico de la empresa es diseñado de acuerdo alas necesidades de la empresa. Las variables a tener en cuenta son las siguientes:
-Establecer laspolíticas de la empresa para el área de mantenimiento
- Establecer las filosofías de los tipos de mantenimiento a implantar
- Conceptualización de instalaciones.
- Implantación de un sistema de órdenesde trabajo.
- Establecimiento de un modelo de análisis de fallas.
- Planes de mantenimiento.
- Determinación de la gestión de inventarios.
- Optimización del área de mantenimiento.
-Fortalecimiento del uso del sistema de información para mantenimiento por computador.
- Procesos de capacitación y desarrollo del personal.
- Optimización de sistemas de contratación.
El plan estratégico dela empresa es la guía como se organiza el mantenimiento en la empresa, contiene planes de acción de mejoramiento del mantenimiento. Se debe tener visión de hacía donde se quiere llegar a futuro y queaspectos se pueden mejorar.
Define las actividades a realizar, y las estructuras necesarias para crear las condiciones que permitan obtener altos rendimientos en mantenimiento. Se fundamenta enconocer las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene la empresa con respecto al mantenimiento.
Debe tener en cuenta las políticas de la empresa y de esa manera utilizar las mejorespracticas de mantenimiento en el mundo para hacer mas competitiva la empresa.
En su contenido el plan estratégico debe tener algunos puntos ya mencionados al comienzo como son:
Relación de producción –mantenimiento: Definición de objetivos comunes, responsabilidades de mantenimiento y producción, posición jerárquica, y definir quien realiza el mantenimiento nivel 1 y 2.
El concepto técnico demantenimiento: definir para cada máquina e instalaciones el equilibrio entre mantenimiento preventivo, correctivo, programado etc.
Estudio de criticidad: es importante definir los modos de falla y...
El plan estratégico de la empresa es diseñado de acuerdo alas necesidades de la empresa. Las variables a tener en cuenta son las siguientes:
-Establecer laspolíticas de la empresa para el área de mantenimiento
- Establecer las filosofías de los tipos de mantenimiento a implantar
- Conceptualización de instalaciones.
- Implantación de un sistema de órdenesde trabajo.
- Establecimiento de un modelo de análisis de fallas.
- Planes de mantenimiento.
- Determinación de la gestión de inventarios.
- Optimización del área de mantenimiento.
-Fortalecimiento del uso del sistema de información para mantenimiento por computador.
- Procesos de capacitación y desarrollo del personal.
- Optimización de sistemas de contratación.
El plan estratégico dela empresa es la guía como se organiza el mantenimiento en la empresa, contiene planes de acción de mejoramiento del mantenimiento. Se debe tener visión de hacía donde se quiere llegar a futuro y queaspectos se pueden mejorar.
Define las actividades a realizar, y las estructuras necesarias para crear las condiciones que permitan obtener altos rendimientos en mantenimiento. Se fundamenta enconocer las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene la empresa con respecto al mantenimiento.
Debe tener en cuenta las políticas de la empresa y de esa manera utilizar las mejorespracticas de mantenimiento en el mundo para hacer mas competitiva la empresa.
En su contenido el plan estratégico debe tener algunos puntos ya mencionados al comienzo como son:
Relación de producción –mantenimiento: Definición de objetivos comunes, responsabilidades de mantenimiento y producción, posición jerárquica, y definir quien realiza el mantenimiento nivel 1 y 2.
El concepto técnico demantenimiento: definir para cada máquina e instalaciones el equilibrio entre mantenimiento preventivo, correctivo, programado etc.
Estudio de criticidad: es importante definir los modos de falla y...
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