Plan Estrategico De Marketing

SUPERMERCADO MAXIS
SUPERMERCADO MAXIS
2011
Alumna: Rebeca Sibrian
SUPERMERCADO MAXIS
13/06/2011
2011
Alumna: Rebeca sibrian
SUPERMERCADO MAXIS
13/06/2011



UNIVERSIDAD CAPITAN GENERAL GERARDO BARRIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CATEDRA:
MERCADOTECNIA

CATEDRATICO:
CARLOS HUMBERTO ESPERANZA PINEDA

ESTUDIANTE:
SANDRA YANIRA MENDOZASARILES

PRESENTA:
PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

SAN MIGUEL, 13 DE JUNIO DE 2011

INDICE
Pág.
Resumen Ejecutivo 4
Introducción 5
Planeación Estratégica
Estudio Demográfico 7-8
Análisis del Entorno 9-10
Misión 10
Visión 10Valores 11
Objetivos estratégicos de Marketing 11
Posicionamiento 11
Ventaja diferencial 11
Mercado Meta 12
Demanda Meta 12
PLANEACION ANUAL DE MARKETING
Objetivos, Estrategias y Tácticas de Producto 11-21
Objetivos, Estrategias y Tácticas de Precio 22-25
Objetivos, Estrategias y Tácticas de Promoción 26
Objetivos, Estrategias y Tácticas de Distribución 27Presupuestos 28
Cronograma 29


RESUMEN EJECUTIVO

La planeación estratégica comienza con la misión, visión, valores que la organización desea alcanzar o lograr, hasta dónde quiere llegar, es la dirección que le permitirá ser competitiva y lograr la eficiencia dentro del mercado.
El estudio demográfico nos muestra a que personas le ofreceremos los productos y el estudio del entorno,analizando los puntos favorable y desfavorable a los que se enfrentara la Empresa, en donde el éxito dependerá de los objetivos, estrategias y tácticas que emplea para competir dentro del mercado, todo esto se hace a través del estudio de mercado que nos da la pauta para preparar todo el plan estratégico que se implementara, ya que nos muestra la información necesaria que utilizaremos para sercompetitivos y ganar una buena participación (de mercado), lo que permite el posicionamiento hasta lograr la lealtad por parte de los clientes, esto va a depender hasta qué grado se logró impactar a los consumidores con la publicidad que se implementó. Todo esto consta de un presupuesto de los gastos a los cuales se incurrirá a llevar a la práctica esta idea de negocio, además incluye unacalendarización de las principales actividades que se desarrollaran.

INTRODUCCION

La empresa comienza con la planeación estratégica que muestra los parámetros de medida que le ayudaran a ser competitiva en donde se establece la misión, visión, valores, objetivos, posicionamiento y las ventajas que marca la diferencia en el mercado, ayuda a identificar cual es nuestro mercado a quienes está dirigido elproducto, al mismo tiempo a determinar la demanda a la que la empresa formara parte y que solamente a través del pensamiento estratégico se sobrepasara dependiendo de estos factores, así será la participación que obtenga en el mercado y ante los competidores.
La planeación anual de marketing muestra los objetivos, estrategias y tácticas tanto del producto, precio, promoción y distribución queharán posible establecer variedad de productos al mismo tiempo precios bajo la competencia y creando promociones que incentive a los demandantes; por lo que también será llevara a cabo una distribución que facilite la compra de los clientes ahorrándoles tiempo y dinero. Todo este planteamiento presenta un presupuesto de los gastos que surgirán al implementar esta idea de negocio, a lo cualincluirá un cronograma de las actividades más relevantes que la organización realizara.

PLANACION ESTRATEGICA
PLANACION ESTRATEGICA

ESTUDIO DEMOGRAFICO
POBLACION TOTAL POR AREA DE RESIDENCIA SEXO, INDICE DE MASCULINIDAD Y PORCENTAJE URBANO, SEGÚN DEPARTAMENTOY MUNICIPIO, CENSO 2007 |
DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO | POBLACION | IM | %URBANO |
| TOTAL | AREA | | |
| | URBANA | RURAL | |...