PLAN ESTRATEGICO DE MEDIOS

Páginas: 22 (5455 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2014
SEGUNDO TRABAJO POR COMPETENCIA
1. Diseñe un plan estratégico de medios para una empresa de servicios contables que está empezando a crecer en el mercado ecuatoriano

1. TÍTULO
Diseño de un Plan Estratégico de Medios para una empresa dedicada a prestar servicios contables en el mercado ecuatoriano.
2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Las empresas evolucionan y por ende crece el defecto contable,admitiendo de esta manera el crecimiento de prestación de servicios contables por lo que la empresa es poco conocida por los consumidores en este sector debido a su posicionamiento en el mercado.
3. JUSTIFICACIÓN

El Ecuador ha sufrido varios cambios de la moneda a lo largo de la historia el valor del centavo al sucre, que sostuvo la economía en un periodo en el cual la devaluación nacionalera constante con índices altos de inflación. A finales de 1999 el Ecuador se dolariza para bienestar del país; a esto se suma la acción del Servicio de Rentas Internas al cambio y a pesar de la relativa estabilidad inflacionaria se crea nuevas reformas, leyes aplicables al sector para mayor manejo en los impuestos por la emigración de persona e inversión de las industrias.
.
Con lafinalidad de atender la demanda insatisfecha de prestación de servicios contables; nace una empresa para solucionar las necesidades empresariales que necesiten de profesionales de conocimientos solventes y atención de calidad. El propósito es dar a conocer el servicio que presta en el sector de servicios contables, que cumplan los lineamientos.
La empresa como base principal tendrá la informaciónactual, de normas, leyes que se presentan en el mercado de prestación de servicios contables las cuales van ligadas a las necesidades del cliente, ofreciendo el beneficio justo. Además será una empresa visionaria que se proyectará a crecer en mercado internacional.

4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar un Plan Estratégico de Medios mediante el diagnóstico situacional para la formulación deestrategias que permita a la empresa posicionarse en el mercado de prestación de servicios.
4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Estudiar el contexto donde se desarrolla la empresa, mediante el análisis situacional de los factores del macro y micro entorno.
Diseñar estrategias competitivas a mediano y largo plazo apropiadas en el desarrollo del Plan Estratégico de Medios para la empresa que prestaservicios contables que permita el posicionamiento la implementación. Evaluación y el control de la estrategia
ANÁLISIS SISTUACIONAL
Análisis del Macroambiente
Es un escenario divido en factores de acuerdo a su importancia: político, socio-cultural y tecnológico para tomar en cuenta sus indicadores.
Factor Económico
Código Industrial Internacional Uniforme (CIIU)
De acuerdo a las necesidadesque se requiere para el desarrollo del Plan Estratégico de Medios para la prestación de servicios contables; es vital importancia analizar las partes externas e internas, ya que de una u otra manera influyen en el cumplimiento de sus objetivos planteados.
Para realizar el estudio definido de la organización se identifica su sector, mediante el Código Industrial UNIFORME (CIIU) que esta analizadopor la superintendencia de compañías:
Tabla1: Sector actividad económico CIIU






Elaborador por el: Autor

El servicio de prestaciones contables según su clasificación se encuentra; dentro del sector de intermediación financiera con una participación del 1%
Amenaza
La empresa de intermediación financiera indica que tiene un mercado menor frente al total de la empresa constituida.Participación de los sectores dentro del PIB Sectorial

Actividad
 
 

2011
2012
2013




A.
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura
-0,2
4.6
5.0
B.
Explotación de Minas y Canteras
-2,5
5,4
0,4
C.
Industrias Manufactureras (excluyente refinación de Petróleo)
6,7
6,2
5,4
 
Carnes y pescado Elaborado
3,9
6,6
10,3
 
Cereales y Panadería
9,4
2,6
5,9
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