Plan Estrategico de Tecnologias de Informacion - PJ
Dr. César Eugenio San Martín Castro
Gerente General
MBA Mario Edgar Huerta Rodríguez
Gerente de Informática
Ing. Eduardo Nicolas Roncal Avalos
Subgerente de Infraestructura de Tecnologías de Información
Ing. Juan Ignacio Llamocca Gonzáles
Subgerente de Soporte Tecnológico
Ing. Fausto José Manuel Zavaleta Lecaros
Subgerente de Desarrollo de Sistemas deInformación
Ing. Joan Miguel Palacios Ramírez
Coordinador del Proyecto
Ing. Guillermo Víctor Wong García
© Poder Judicial – Gerencia General – Gerencia de Informática
Av. Nicolas de Piérola N°745, Lima, Perú.
Teléfono: 410-1010
Pagina Web: www.pj.gob.pe
PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN DEL PODER JUDICIAL 2012 - 2016
Gerencia General - Gerencia de Informática
3PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN DEL PODER JUDICIAL 2012 - 2016
Contenido
1. Introducción
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2. El Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de Información - PETI
2.1 Metodología utilizada
2.2 Resumen de las actividades
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3. El Poder Judicial
3.1 Organización y Funciones Generales
3.2 Grupos de Interés
3.3 DesconcentraciónAdministrativa
3.4 Orientación Estratégica del Poder Judicial y la Contribución de las TIC
3.4.1 Misión y Visión del Poder Judicial
3.4.2 Factores Clave de Éxito y Objetivos del Poder Judicial
3.4.3 Factores que Inciden en la Gestión Estratégica de TIC en el Poder Judicial
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4. Diagnóstico de la Situación Actual
4.1 Evaluaciónde la Capacidad de Gestión TIC - COBIT 4.1
4.1.1 Nivel de Cumplimiento por Dominio
4.1.2 Diagnóstico de la Gestión de Gerencia de Informática – GI
según COBIT 4.1
4.2 Organización de las TIC en el Poder Judicial
4.2.1 Rol y Ubicación de la Gerencia de Informática en la Estructura
Orgánica del PODER JUDICIAL
4.2.2 Estructura de la Gerencia deInformática
4.2.3 Estructura de Informática en las Cortes Superiores
4.2.4 Diagnóstico de la Situación Actual de la Organización TIC
4.3 Sistemas de Información
4.3.1 Mapa de Sistemas de Información Actual
4.3.2 Análisis de los Sistemas de Información
4.3.3 Diagnóstico de la Situación Actual de los Sistemas de Información
4.4 Plataforma Tecnológica
4.4.1Arquitectura de Comunicaciones
4.4.2 Inventario de Software
4.4.3 Inventario de Hardware
4.4.4 Diagnóstico de la Situación Actual de la Arquitectura Tecnológica
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Definición de Componentes Estratégicos de las TIC para el Poder Judicial
5.1 Visión / Misión / Valores
5.2 Matriz FODA
5.3 Factores Clave deÉxito a nivel tecnológico
5.4 Objetivos y Lineamientos Estratégicos TIC
5.5 Mapa Estratégico TIC
6. Arquitectura de Procesos
6.1 Criterios Principales
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Gerencia General - Gerencia de Informática
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PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN DEL PODER JUDICIAL 2012 - 2016
6.2
6.3
6.46.5
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Servicios del Poder Judicial
Grupos de Interés
Identificación de los Macro Procesos y/o Procesos asociados a los Servicios
del Poder Judicial
Modelo de Procesos del Poder Judicial
6.5.1 Procesos de Dirección y Control
6.5.2 Procesos Sustantivos
6.5.3 Procesos de Apoyo
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7. Arquitectura de Datos
7.1 EnfoqueMetodológico
7.2 Esquema Global - Modelo Corporativo de Datos
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Arquitectura de Sistemas
8.1 Criterios Principales
8.2 Modelo de Operación Actual
8.3 Modelo de Operación Objetivo
8.4 Mapa de Sistemas Objetivo
9. Arquitectura Tecnológica
9.1 Enfoque Metodológico
9.2 Modelo de Referencia de la Arquitectura...
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