Plan Estrategico De Una Empresa

Páginas: 7 (1634 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2011
Apple Stone

AUTORES:
* GONZALES PECEROS YESENIA MARLENY
* DE LA CRUZ HUAMANI VIVIANA ISABEL
* SALDAVAL GUTIERREZ KORINA
* HERRERA AGUILAR JUAN CARLOS
* CASTRO RICALDI FIBER
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
FACULTAD: INGENIERÍA DE SISTEMAS – CICLO 2
CURSO: ADMINISTRACION EMPRESARIAL
2010
Índice
No. | Contenido | Página |
l | Planeamiento Estratégico | |
1.1 |Introducción | |
1.2 | Visión | |
1.3 | Misión | |
1.4 | Diagnóstico Situacional | |
1.4.1 | Análisis Externo | |
1.4.2 | Análisis Interno | |
1.5 | Análisis FODA de la Empresa | |
1.5.1 | Componentes | |
1.5.2 | Matriz FODA | |
1.6 | Objetivos Estratégicos | |
1.6.1 | Objetivos Estratégicos Generales | |
1.6.2 | Objetivos Estratégicos Específicos | |1.7 | Acciones Estratégicas | |
1.7.1 | Acciones Permanentes | |
1.6.2 | Acciones Temporales | |
II | Conclusiones: | |
III | Bibliografía | |

I. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
1.1 Introducción:
Apple Stone es una empresa dedicada a la venta de ropas y accesorios de moda que y que se va apoderando rápidamente de la aceptación del público limeño, está dedicadaprincipalmente a la venta de ropas para jóvenes con gustos de la moda actual.
Nació con el objetivo de crear moda de diseño independiente para hombres y mujeres, ingresando a las tiendas más “In” de Lima como “Mood, Atomika, Nu, Esphera, Opzik”, entre otras. 
Al principio, los clientes y amigos gustaron mucho de los productos, por lo cual siempre pedían más y más novedades.
Como resultado de esto, seocurrió la idea de trabajar en conjunto con los mejores y nuevos diseñadores del medio, quienes se dedican a crear diseños inigualables e irresistibles.
Además de los productos de preferencia, que vestirán de los pies a la cabeza, encontrarán productos para la belleza y cuidado de la piel, que son el complemento ideal para el buen vestir, cuenta con tres áreas (Área de ventas, Área decontabilidad y Área de gerencia General).

En el presente trabajo se propondrá soluciones analizándolo desde el punto de vista de la Ingeniería de Sistemas, para lo cual se cuenta con diferentes puntos que se darán a conocer en este trabajo.

1.2 Visión:
Nuestra visión es ser la  tienda virtual para brindar una gran satisfacción para el cliente en el sector de prendas de vestir y accesorios a nivelnacional, proyectándonos al mercado internacional, con innovación, elegancia, variedad en prendas que tienen un estilo propio, acorde con la moda urbana, casual, nuevas tendencias y  calidad que nuestros clientes y amigos exigen.
1.3 Misión:
Diseñar, comercializar y distribuir de prendas de vestir, accesorios, creadas por diseñadores y artistas peruanos, que se esfuerzan constantemente por mantenerla más alta calidad en nuestros productos, también apoyamos en talento internacional. Trabajamos para que nuestros clientes y amigos se sientan a gusto quienes son nuestra razón de ser.
1.4 Diagnóstico Situacional:
1.4.1 Análisis Externo:
Macroentorno o Entorno General
Factores Económicos:
* La tasa de interés interbancaria promedio en moneda nacional fue 2,97 por ciento.
* Lainflación peruana fue de 0.27 por ciento.
* Tasa de desempleo es de 16,8%.
* El tipo de cambio es 3.32 soles por dólar.
Factores Demográficos:
* Población urbana (2010): 73,4%
* Flujo Migratorio Total registrado en Puestos de Control, aumentó en 11,1% en Agosto 2010
* Total nacional. 25.662. 27.804. 29.885. 31.876. 33.757.
Factores Socioculturales:
* El estilo de vidaperuano es menos dañino al medio ambiente.
* Modas y costumbres autóctonas.
* Grupos sociales juveniles con influencias europeas.
Factores Político-legales:
* Perú ha logrado superar la inestabilidad política.
* El actual presidente es el Sr. Alan García Pérez.
* El último proceso electoral fue la elección de alcaldes.
Factores Tecnológicos:
* Lavadora para fibra de...
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