Plan Estrategico De Una Empresa
Páginas: 3 (589 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2012
PLAN ESTRATEGICO EMPRESA - PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Para la formulación del plan estratégico lo primero que haremos es definir el propósito fundamental de la organización (misión), la aspiración(visión) y los valores aportados, en un periodo de tiempo de 2 a 5 años.
Pasos del Plan Estratégico Empresa:
Es muy recomendable realizar la evaluación y diagnóstico de los factores externos queafectan a la visión (económicos, tecnológicos, socio-políticos..etc) además de los aspectos que pueden afectar a la cuota de mercado a través del estudio de los clientes y la competencia.» Ver estrategia empresarial
Se deberán analizar los puntos fuertes y débiles de la propuesta de valor que desemboca en la matriz de debilidades-amenazas & fortalezas-oportunidades (DAFO-FODA).
A través dedicho análisis perfilaremos la visión y seleccionaremos los proyectos estratégicos en función de la priorización realizada en el análisis DAFO.
Para implementar y ejecutar el plan estratégico serealiza el diseño del mapa estratégico que va a permitir visualizar, organizar, comunicar y controlar la estrategia.
La metodología del cuadro de mando integral nos va a permitir utilizar un modelode medición permanente para gestionar el grado de avance y evolución de los objetivos estratégicos.
En síntesis el plan estratégico será el rumbo, la visión el destino y el cuadro de mando integralel timón.
* Es necesario que se diseñe tras una diagnostico estratégico previo.
* El plan debe ser la hoja de ruta que guíe a toda la organización.
* Se deben establecer claramentecompromisos y responsables.
* La dirección tiene que liderar la comunicación al resto de la organización.
* Los retos estratégicos deben ser claros y entendidos por toda la empresa.
* Y sobretodo no olvide que por encima de todo la clave del éxito está en su implementación.
* Plan Estrategico De Una Empresa
* CAPÍTULO V
Nombre de la Propuesta
Plan estratégico para la...
Para la formulación del plan estratégico lo primero que haremos es definir el propósito fundamental de la organización (misión), la aspiración(visión) y los valores aportados, en un periodo de tiempo de 2 a 5 años.
Pasos del Plan Estratégico Empresa:
Es muy recomendable realizar la evaluación y diagnóstico de los factores externos queafectan a la visión (económicos, tecnológicos, socio-políticos..etc) además de los aspectos que pueden afectar a la cuota de mercado a través del estudio de los clientes y la competencia.» Ver estrategia empresarial
Se deberán analizar los puntos fuertes y débiles de la propuesta de valor que desemboca en la matriz de debilidades-amenazas & fortalezas-oportunidades (DAFO-FODA).
A través dedicho análisis perfilaremos la visión y seleccionaremos los proyectos estratégicos en función de la priorización realizada en el análisis DAFO.
Para implementar y ejecutar el plan estratégico serealiza el diseño del mapa estratégico que va a permitir visualizar, organizar, comunicar y controlar la estrategia.
La metodología del cuadro de mando integral nos va a permitir utilizar un modelode medición permanente para gestionar el grado de avance y evolución de los objetivos estratégicos.
En síntesis el plan estratégico será el rumbo, la visión el destino y el cuadro de mando integralel timón.
* Es necesario que se diseñe tras una diagnostico estratégico previo.
* El plan debe ser la hoja de ruta que guíe a toda la organización.
* Se deben establecer claramentecompromisos y responsables.
* La dirección tiene que liderar la comunicación al resto de la organización.
* Los retos estratégicos deben ser claros y entendidos por toda la empresa.
* Y sobretodo no olvide que por encima de todo la clave del éxito está en su implementación.
* Plan Estrategico De Una Empresa
* CAPÍTULO V
Nombre de la Propuesta
Plan estratégico para la...
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