Plan Estrategico De Una Empresa

Plan estratégico de la empresa: FOAMY S.A. de C.V.
• Ventas:
El foamy se vende en grandes cantidades debido a que se usa mucho para hacer manualidades, adornos, para usos didácticos y comojuguetería. Este producto se va a vender a pequeñas distribuidoras como son papelerías, escuelas y a talleres y grupos de manualidades principalmente.
El piso Evafomex se va a vender en gimnasiosprincipalmente para que al momento de dejar en el piso las mancuernas no dé el golpe en seco el metal con el piso, y también se va a vender en pequeñas distribuidoras para cualquier cliente que lo use en sucasa, trabajo etc.
El rollo de Foamy Industrial son espumas técnicas livianas y se va a vender para empaquetaduras y embalajes, para industria automotriz, construcción y electrodomésticos. Este mercadoes grande y al tener muchos usos es fácil colocarlo.
• Compras
La materia prima que se va a comprar es debido a que se va mantener un inventario final del 5% para las ventas inesperadas y toda lacantidad de productos que se van a vender.
• Inventarios
El inventario inicial va a ser siempre nuestro final del año anterior.
El inventario final deseado para productos terminados es del 5% paracada producto.
• Depreciaciones
Todas las depreciaciones son en línea recta con una vida útil de 4, 5, 6, 7, y 10 años dependiendo del activo.
• Crédito
Se va a pedir un préstamo de $1,048,130.51pesos con una tasa de interés del 12% anual a pagar en 6 años y con un pago de $254,932.4 pesos.
• Mobiliario y equipo
Nuestra empresa cuenta con escritorios, vitrinas para exhibición, computadoraspersonales y de escritorio, las máquinas necesarias para la fabricación de nuestros productos, mesas metálicas, ventiladores, empaquetadora, guillotina, camionetas para la transportación de la materiaprima y productos terminados, y anaqueles para exhibición.
• Nómina
Administrativa: se cuenta con 9 personas para hacer todo el trabajo administrativo y hay contadores, secretarias, mensajeros y el...