Plan Estrategico Del Hngai

Páginas: 23 (5613 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
Plan Estratégico Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen (HNGAI)

Visión del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen

Hasta Ayer
Éramos un Hospital Nacional de alta complejidad en la atención (Nivel IV de resolución) con mucha tradición y prestigio. Aspirábamos Ser un hospital de máxima complejidad que alcance altos estándares de calidad, productividad y eficiencia.

Desde HoySomos una de las organizaciones más prestigiosas a nivel nacional que brinda servicios de alta complejidad y tecnología para la salud. Aspiramos Ser una organización internacionalmente competitiva que sea reconocida por brindar servicios integrales de salud de alta complejidad y tecnología, siendo nuestro valor agregado una atención de gran contenido humano y social.

Misión del HospitalNacional Guillermo Almenara Irigoyen

“En el Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen, como símbolo institucional de EsSalud, tenemos el compromiso de contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias peruanas comprendidas en el régimen contributivo de la seguridad social, brindándoles servicios integrales de salud de la más alta especialización y tecnología. Para ello contamos con lacapacidad y calidad técnica, actitud de servicio y valores de nuestro personal, con quienes brindamos una gama de servicios médicos, quirúrgicos y de ayuda al diagnóstico y tratamiento altamente especializados. Como parte de nuestra tradición, somos los pioneros en procesos de docencia, investigación y desarrollo del más alto nivel, con lo cual contribuimos a generar mejores profesionales ytecnología para la salud en forma permanente. Consideramos a nuestros asegurados, empresas aportantes, establecimientos de salud y al nivel central de EsSalud, como nuestros clientes y socios en esta tarea, siendo nuestra responsabilidad la administración eficiente de los recursos que todos ellos nos confían”.

Filosofía del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen
Primero: En cuanto a nuestrarelación con todas las personas e instituciones que tienen que ver con la razón de ser de nuestro hospital. Hasta hoy se consideraba que: A partir de hoy vamos a considerar:
∗ Los asegurados: son usuarios que tienen ∗ A Los asegurados: como nuestros derecho a la atención que brindamos. principales clientes y socios, ya que son ellos quienes pagan nuestras remuneraciones y permiten la atenciónsolidaria de todos los asegurados. ∗ Los trabajadores de EsSalud: somos todos ∗ Que los trabajadores de EsSalud: somos la los que prestamos nuestros servicios a la expresión real del servicio que la institución institución y a los asegurados brinda a todo cliente asegurado. ∗ Los proveedores: contribuyen al ∗ Que los proveedores: son parte del servicio cumplimiento de nuestros objetivos y por eso queofrecemos y por eso hay que hay que tratarlos bien. comprometerlos. ∗ Las empresas: son los lugares donde ∗ Que las empresas: son también nuestros trabajan o han trabajado nuestros clientes y socios, ya que ellas financian asegurados. directamente a nuestros asegurados y buscan su bienestar. ∗ Los demás establecimientos de EsSalud ∗ Que los demás establecimientos de son parte de los niveles demediana y baja EsSalud: son también nuestros clientes y complejidad que nos refieren los casos que socios que brindan servicios de capa simple a no pueden resolver. nuestros asegurados, y que buscan complementarla a través de nuestra atención de alta complejidad. ∗ Los familiares y visitantes: son personas ∗ Que los familiares y visitantes: son que deben de tener un acceso restringido para personas quecomplementan la terapia de evitar complicaciones en los pacientes y no nuestros clientes y nos ayudan en forma obstaculizar la labor asistencial. voluntaria a brindar parte de los servicios. ∗ El nivel central de EsSalud: es quien administra los aportes de los asegurados, ∗ Que el nivel central de EsSalud: es quien define las políticas generales de la desarrolla la gestión corporativa de la...
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