Plan Estrategico Del Hospital Regional Del Cusco

Plan Estrategico Del Hospital Regional Del Cusco

PLAN ESTRATEGICO DE LA UNIDAD DE PERSONAL Y POTENCIAL HUMANO
HOSPITAL REGIONAL CUSCO
1.- análisis del entorno micro y macro del área depersonal
A.-ENTORNO MICRO
* proveedores :las demás areas del hospital
* Reguladores :dirección de administración, OCI(oficina de control interno)
* Competencia: unidades que se encuentren enel mismo nivel
* Usuarios: todo el personal de la institución.
B.-ENTORNO MACRO
* contexto político: se encuentra en vigencia D.L 276
* contexto económico: presupuesto asignado porel ministerio de economía
* contexto tecnológico: el acceso a la nueva tecnología como: control de personal por código de barras
* contexto sociocultural: pluriculturalidad de personal.* contexto medioambiental: elaboración de mediadas de bioseguridad y residuos solidos
2.-analisis del interior del área de personal
* elemento humano:
Jefatura de Unidad 01
Área de Registro01
Área de Control de Asist.y Perman. 02
Área de Normas Téc. y Beneficios 02
Área de Remuneraciones 02
Área de Bienestar del Servidor 01
Secretaría 01
TOTAL:............................... 10
* elemento material:
* Jefatura de Unidad
* Área de Registro
* Área de Control de Asist.y Perman.
* Área de Normas Téc. y Beneficios
* Área de Remuneraciones
* Áreade Bienestar del Servidor

* elemento técnico sistémico: base de datos para control de personal y base de datos para las remuneraciones

3.-analisis FODA.
Fortaleza
* Somos UnidadEjecutora.
* Contamos con Personal Calificado y Proactivo.
* Se cuenta con Equipo conectado a Red.
* Ubicación Estratégica.
* Equipo con Tecnología Adecuada.
* Óptimas RelacionesInterpersonales.
* Infraestructura medianamente adecuada.
Oportunidades
* Administración de Recursos Humanos Descentralizada.
* Participación activa en la modernización del Sector.
*...