Plan estrategico del hospital regional del cusco
HOSPITAL REGIONAL CUSCO
1.- análisis del entorno micro y macro del área de personal
A.-ENTORNO MICRO
* proveedores :las demás areasdel hospital
* Reguladores :dirección de administración, OCI(oficina de control interno)
* Competencia: unidades que se encuentren en el mismo nivel
* Usuarios: todo el personal de lainstitución.
B.-ENTORNO MACRO
* contexto político: se encuentra en vigencia D.L 276
* contexto económico: presupuesto asignado por el ministerio de economía
* contexto tecnológico: elacceso a la nueva tecnología como: control de personal por código de barras
* contexto sociocultural: pluriculturalidad de personal.
* contexto medioambiental: elaboración de mediadas debioseguridad y residuos solidos
2.-analisis del interior del área de personal
* elemento humano:
Jefatura de Unidad 01
Área de Registro 01
Área de Control de Asist.y Perman. 02
Área de NormasTéc. y Beneficios 02
Área de Remuneraciones 02
Área de Bienestar del Servidor 01
Secretaría 01
TOTAL: ............................... 10
* elemento material:
* Jefatura de Unidad* Área de Registro
* Área de Control de Asist.y Perman.
* Área de Normas Téc. y Beneficios
* Área de Remuneraciones
* Área de Bienestar del Servidor
* elementotécnico sistémico: base de datos para control de personal y base de datos para las remuneraciones
3.-analisis FODA.
Fortaleza
* Somos Unidad Ejecutora.
* Contamos con Personal Calificado yProactivo.
* Se cuenta con Equipo conectado a Red.
* Ubicación Estratégica.
* Equipo con Tecnología Adecuada.
* Óptimas Relaciones Interpersonales.
* Infraestructura medianamenteadecuada.
Oportunidades
* Administración de Recursos Humanos Descentralizada.
* Participación activa en la modernización del Sector.
* Competencia con otras Unidades.
* Elaboración...
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