Plan estrategico empresa
Páginas: 4 (971 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2013
PRESUPUESTO I
Elaborado por.
Ing. Sabina Armijos C.
Tema:
Proceso de Elaboración de la Planificación Estratégica
de una Empresa.
RazónSocial :
“Empresa Minanca Minera Nanguipa C.A.”
Actividad:
Explotación y Extracción de Oro.
Planificación Estratégica:
1. Misión:
La gestión y el desarrollo de la minería con altorendimiento sólo puede conseguirse mediante asociaciones auténticas con empleados, clientes, accionistas y comunidades locales, entre otros participantes.
Minanca se distingue por nuestra capacidadpermanente de identificar oportunidades para incrementar recursos, reservas y ejecutar los proyectos que sean necesarios para mantener altas tasas de crecimiento rentable.
Para ellos se planteaobjetivos básicos generales dentro de su misión, como son:
Trabajar de una manera ética
Mejorar el rendimiento con la mayor responsabilidad
Desempeñarse con la máxima transparencia
Crear valorObtener retribuciones económicas tanto para socios o accionistas, como empleados.
2. Visión:
El verdadero reto de Minanca consiste en reflejar estas aspiraciones en las acciones y decisionesdiarias. Y para eso sumamos las responsabilidades personales de todos los empleados, además de la de los socios participantes en los negocios conjuntos y de los contratistas. Entre todos, estamos lograndoque Minanca se posicione y trabaje como una empresa socialmente responsable. Así, nuestra cultura corporativa se enriquece al estar orientada hacia el compromiso permanente con nuestro comportamientoético y responsable.
Sin dejar de tener presente que para que todas estas aspiraciones se cumplan debemos, alcanza una producción mensual optima que se represente en las utilidades obtenidas a lolargo de todo el año, asegurando así el bienestar de nuestros trabajadores y socios de negocio, manteniendo costos competitivos, ofreciendo productos de alta calidad, innovando permanentemente,...
PRESUPUESTO I
Elaborado por.
Ing. Sabina Armijos C.
Tema:
Proceso de Elaboración de la Planificación Estratégica
de una Empresa.
RazónSocial :
“Empresa Minanca Minera Nanguipa C.A.”
Actividad:
Explotación y Extracción de Oro.
Planificación Estratégica:
1. Misión:
La gestión y el desarrollo de la minería con altorendimiento sólo puede conseguirse mediante asociaciones auténticas con empleados, clientes, accionistas y comunidades locales, entre otros participantes.
Minanca se distingue por nuestra capacidadpermanente de identificar oportunidades para incrementar recursos, reservas y ejecutar los proyectos que sean necesarios para mantener altas tasas de crecimiento rentable.
Para ellos se planteaobjetivos básicos generales dentro de su misión, como son:
Trabajar de una manera ética
Mejorar el rendimiento con la mayor responsabilidad
Desempeñarse con la máxima transparencia
Crear valorObtener retribuciones económicas tanto para socios o accionistas, como empleados.
2. Visión:
El verdadero reto de Minanca consiste en reflejar estas aspiraciones en las acciones y decisionesdiarias. Y para eso sumamos las responsabilidades personales de todos los empleados, además de la de los socios participantes en los negocios conjuntos y de los contratistas. Entre todos, estamos lograndoque Minanca se posicione y trabaje como una empresa socialmente responsable. Así, nuestra cultura corporativa se enriquece al estar orientada hacia el compromiso permanente con nuestro comportamientoético y responsable.
Sin dejar de tener presente que para que todas estas aspiraciones se cumplan debemos, alcanza una producción mensual optima que se represente en las utilidades obtenidas a lolargo de todo el año, asegurando así el bienestar de nuestros trabajadores y socios de negocio, manteniendo costos competitivos, ofreciendo productos de alta calidad, innovando permanentemente,...
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