plan estrategico, flujo de caja
Páginas: 3 (718 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
PLAN ESTRATEGICO
“Maderas Corona”
Alumnos
Gestión de Empresas II
Asignatura
Sr. Mauricio Latorre
Profesor
Grupo n°8
Temuco, 30 de julio de 2013INTRODUCCION
El informe que se detalla a continuación tiene como finalidad presentar la planificación estratégica de la empresa MADERAS CORONA LTDA. Que se dedica a la producción ycomercialización de pulgadas madereras en bruto solo de pino, dentro de la región de la Araucanía, empresa que por estar recién comenzando ofrece buenos precios a la industria de la construcción.
La razónpor la cual esta genera este plan estratégico es las ansias de aumentar las ventas respecto a la situación actual, por lo que a partir de objetivos específicos veremos cómo la empresa logra o no estoscambios que requiere, con la ayuda de todos sus trabajadores y teniendo por supuesto muy claro los objetivos de la empresa.
OBJETIVOS
Objetivo general
Incrementar las ventas en un 130% en lanovena región en un periodo de 5 años, desde el balance general del año 0
Objetivos específicos
Diversificar la empresa con 2 nuevos productos en el año 3
Aumentar las utilidades en el año 5en un 130%, llegando a vender 2.145.000.000 pulgadas de madera, respecto del año 0.
MISION Y VISION.
Misión:
Alcanzar el liderazgo en el mercado regional de producción en laindustria maderera con el fin de exceder los objetivos financieros y de crecimiento proyectados por la empresa.
Para lograr estos objetivos debemos desarrollar ventajas competitivas, que generenrentabilidad, a través de la innovación de nuestros procesos productivos mediante el uso de tecnologías sustentables, lo cual permitirá anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y superar susexpectativas de servicio. Generando bienestar y desarrollo personal y profesional de quienes lo hacemos posible. Siempre vinculados al desarrollo de nuestra comunidad.
Visión:
Ser la empresa...
PLAN ESTRATEGICO
“Maderas Corona”
Alumnos
Gestión de Empresas II
Asignatura
Sr. Mauricio Latorre
Profesor
Grupo n°8
Temuco, 30 de julio de 2013INTRODUCCION
El informe que se detalla a continuación tiene como finalidad presentar la planificación estratégica de la empresa MADERAS CORONA LTDA. Que se dedica a la producción ycomercialización de pulgadas madereras en bruto solo de pino, dentro de la región de la Araucanía, empresa que por estar recién comenzando ofrece buenos precios a la industria de la construcción.
La razónpor la cual esta genera este plan estratégico es las ansias de aumentar las ventas respecto a la situación actual, por lo que a partir de objetivos específicos veremos cómo la empresa logra o no estoscambios que requiere, con la ayuda de todos sus trabajadores y teniendo por supuesto muy claro los objetivos de la empresa.
OBJETIVOS
Objetivo general
Incrementar las ventas en un 130% en lanovena región en un periodo de 5 años, desde el balance general del año 0
Objetivos específicos
Diversificar la empresa con 2 nuevos productos en el año 3
Aumentar las utilidades en el año 5en un 130%, llegando a vender 2.145.000.000 pulgadas de madera, respecto del año 0.
MISION Y VISION.
Misión:
Alcanzar el liderazgo en el mercado regional de producción en laindustria maderera con el fin de exceder los objetivos financieros y de crecimiento proyectados por la empresa.
Para lograr estos objetivos debemos desarrollar ventajas competitivas, que generenrentabilidad, a través de la innovación de nuestros procesos productivos mediante el uso de tecnologías sustentables, lo cual permitirá anticiparnos a las necesidades de nuestros clientes y superar susexpectativas de servicio. Generando bienestar y desarrollo personal y profesional de quienes lo hacemos posible. Siempre vinculados al desarrollo de nuestra comunidad.
Visión:
Ser la empresa...
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